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KCAGV公司2014至2018年发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第7-18页
    1.1 论文选题背景研究第7-8页
    1.2 论文研究的问题、目的和意义第8-9页
    1.3 论文研究的框架和思路第9-10页
    1.4 论文理论和文献综述第10-13页
    1.5 论文研究对象和方法设计第13-17页
        1.5.1 行业简介第13-16页
        1.5.2 KCAGV公司简介第16页
        1.5.3 研究方法说明第16-17页
    1.6 本章小结第17-18页
2 公司发展战略环境分析第18-34页
    2.1 KCAGV公司外部环境分析第18-26页
        2.1.1 宏观环境分析(PEST)第18-21页
        2.1.2 自动导引车行业环境分析第21-23页
        2.1.3 现有企业间的竞争第23-25页
        2.1.4 KCAGV公司外部环境因素综合分析第25-26页
    2.2 KCAGV公司内部环境因素分析(IFE矩阵)第26-31页
    2.3 KCAGV公司IFE矩阵(内部环境因素综合分析)第31-32页
    2.4 本章小结第32-34页
3 KCAGV公司发展战略选择第34-45页
    3.1 KCAGV公司战略组合与匹配第34-37页
    3.2 KCAGV公司战略制定第37-44页
    3.3 本章小结第44-45页
4 KCAGV公司发展战略实施措施第45-51页
    4.1 组织结构与战略的设计匹配第45-47页
    4.2 人力资源与战略匹配第47-49页
    4.3 财务管理与战略匹配第49页
    4.4 企业文化第49-50页
    4.5 本章小结第50-51页
5 结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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