新闻客户端“CW”的商业模式研究--基于虚拟社会扩大市场的动力学模型的分析
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-21页 |
第一节 选题背景及研究意义 | 第8-10页 |
一、选题背景 | 第8-10页 |
二、研究意义 | 第10页 |
第二节 文献综述 | 第10-18页 |
一、移动新闻客户端 | 第10-15页 |
二、商业模式 | 第15-17页 |
三、CW客户端研究 | 第17页 |
四、小结 | 第17-18页 |
第三节 研究思路 | 第18-21页 |
一、研究对象 | 第18-19页 |
二、研究方法 | 第19-20页 |
三、论文结构 | 第20页 |
四、论文创新点和不足 | 第20-21页 |
第二章 理论基础 | 第21-27页 |
第一节 虚拟社会的特征 | 第22-23页 |
一、关于成员的独特中心 | 第22页 |
二、内容和通信的结合 | 第22页 |
三、强调由成员产生的内容 | 第22-23页 |
四、选择竞争的卖主 | 第23页 |
五、商业动机明确的虚拟社会组织者 | 第23页 |
第二节 虚拟社会的动力圈模型 | 第23-27页 |
一、内容吸引动力圈 | 第24页 |
二、成员忠诚动力圈 | 第24-25页 |
三、成员简介动力圈 | 第25页 |
四、交易出售物动力圈 | 第25-26页 |
五、虚拟社会的关键性资产管理 | 第26-27页 |
第三章 CW客户端的发展状况分析 | 第27-51页 |
第一节 国内新闻客户端发展现状 | 第27-30页 |
一、移动新闻客户端的发展现状与问题 | 第27-29页 |
二、传统媒体新闻客户端的发展现状与问题 | 第29-30页 |
第二节 CW客户端的发展现状 | 第30-49页 |
一、产品分析 | 第31-48页 |
二、用户分析 | 第48页 |
三、盈利情况 | 第48-49页 |
四、经营策略 | 第49页 |
第三节 CW客户端的利润动力圈模型分析 | 第49-51页 |
一、发展趋势模型对照 | 第49页 |
二、CW客户端的动力圈模型分析 | 第49-51页 |
第四章 CW客户端的重构与优化 | 第51-57页 |
第一节 动力圈模型的重构 | 第51-56页 |
一、重构内容吸引动力圈 | 第51-53页 |
二、重构成员忠诚动力圈 | 第53-54页 |
三、重构成员简介动力圈 | 第54-55页 |
四、重构交易物动力圈 | 第55-56页 |
第二节 业务模式的重构 | 第56-57页 |
一、用户管理方式的优化 | 第56页 |
二、内容管理策略的优化 | 第56-57页 |
第五章 结语 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62-63页 |