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新闻客户端“CW”的商业模式研究--基于虚拟社会扩大市场的动力学模型的分析

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第8-21页
    第一节 选题背景及研究意义第8-10页
        一、选题背景第8-10页
        二、研究意义第10页
    第二节 文献综述第10-18页
        一、移动新闻客户端第10-15页
        二、商业模式第15-17页
        三、CW客户端研究第17页
        四、小结第17-18页
    第三节 研究思路第18-21页
        一、研究对象第18-19页
        二、研究方法第19-20页
        三、论文结构第20页
        四、论文创新点和不足第20-21页
第二章 理论基础第21-27页
    第一节 虚拟社会的特征第22-23页
        一、关于成员的独特中心第22页
        二、内容和通信的结合第22页
        三、强调由成员产生的内容第22-23页
        四、选择竞争的卖主第23页
        五、商业动机明确的虚拟社会组织者第23页
    第二节 虚拟社会的动力圈模型第23-27页
        一、内容吸引动力圈第24页
        二、成员忠诚动力圈第24-25页
        三、成员简介动力圈第25页
        四、交易出售物动力圈第25-26页
        五、虚拟社会的关键性资产管理第26-27页
第三章 CW客户端的发展状况分析第27-51页
    第一节 国内新闻客户端发展现状第27-30页
        一、移动新闻客户端的发展现状与问题第27-29页
        二、传统媒体新闻客户端的发展现状与问题第29-30页
    第二节 CW客户端的发展现状第30-49页
        一、产品分析第31-48页
        二、用户分析第48页
        三、盈利情况第48-49页
        四、经营策略第49页
    第三节 CW客户端的利润动力圈模型分析第49-51页
        一、发展趋势模型对照第49页
        二、CW客户端的动力圈模型分析第49-51页
第四章 CW客户端的重构与优化第51-57页
    第一节 动力圈模型的重构第51-56页
        一、重构内容吸引动力圈第51-53页
        二、重构成员忠诚动力圈第53-54页
        三、重构成员简介动力圈第54-55页
        四、重构交易物动力圈第55-56页
    第二节 业务模式的重构第56-57页
        一、用户管理方式的优化第56页
        二、内容管理策略的优化第56-57页
第五章 结语第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页

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