| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 基本概念及相关理论 | 第15-19页 |
| 2.1 基本概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 城市商业银行 | 第15-16页 |
| 2.1.2 经营模式 | 第16-17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 利率市场化理论 | 第17页 |
| 2.2.2 金融创新理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 创新与制度变迁理论 | 第18-19页 |
| 第3章 城市商业银行盈利模式分析 | 第19-29页 |
| 3.1 城市商业银行总体发展概况 | 第19-22页 |
| 3.1.1 城市商业银行整体经营状况 | 第19-20页 |
| 3.1.2 城市商业银行经营特征 | 第20-22页 |
| 3.2 城市商业银行盈利模式内涵及影响因素 | 第22-25页 |
| 3.2.1 商业银行盈利模式概念及类型 | 第22-23页 |
| 3.2.2 决定城市商业银行盈利模式的因素 | 第23-25页 |
| 3.3 城市商业银行在盈利模式上的创新 | 第25-29页 |
| 3.3.1 城市商业银行的创新之处 | 第25页 |
| 3.3.2 城市商业银行创新存在问题 | 第25-26页 |
| 3.3.3 城市商业银行创新劣势与威胁 | 第26-27页 |
| 3.3.4 城市商业银行创新优势与机遇 | 第27页 |
| 3.3.5 城市商业银行创新方向 | 第27-29页 |
| 第4章 H银行盈利模式分析 | 第29-39页 |
| 4.1 H银行基本情况 | 第29-31页 |
| 4.1.1 H银行概况 | 第29-30页 |
| 4.1.2 H银行发展环境分析 | 第30-31页 |
| 4.1.3 H银行经营现状分析 | 第31页 |
| 4.2 H银行盈利模式结构分析 | 第31-33页 |
| 4.2.1 营业收入结构 | 第31页 |
| 4.2.2 资产结构 | 第31-32页 |
| 4.2.3 存贷利息差 | 第32页 |
| 4.2.4 手续费收入结构 | 第32-33页 |
| 4.3 H银行盈利模式形成原因 | 第33-36页 |
| 4.3.1 利率市场化 | 第33-34页 |
| 4.3.2 金融生态环境 | 第34-35页 |
| 4.3.3 业务创新不足 | 第35页 |
| 4.3.4 资本的约束和产权结构的不明晰 | 第35-36页 |
| 4.3.5 风险管理能力薄弱 | 第36页 |
| 4.3.6 人才选拔、培养机制不健全 | 第36页 |
| 4.4 H银行盈利模式存在的不足 | 第36-39页 |
| 4.4.1 对利息收入过分依赖 | 第36-37页 |
| 4.4.2 利润结构来源单一 | 第37页 |
| 4.4.3 中间业务发展滞后 | 第37页 |
| 4.4.4 业务经营区域较窄 | 第37-38页 |
| 4.4.5 盈利水平较低 | 第38-39页 |
| 第5章 H银行盈利模式优化方案设计 | 第39-44页 |
| 5.1 H银行盈利模式优化思路 | 第39-40页 |
| 5.1.1 H银行业竞争格局 | 第39页 |
| 5.1.2 H银行主要竞争对手及其竞争优势 | 第39页 |
| 5.1.3 H银行自身竞争能力分析 | 第39-40页 |
| 5.2 H银行盈利的模式的优化方向 | 第40-41页 |
| 5.2.1 充分开发不同市场及产品,提高整体服务能力 | 第40页 |
| 5.2.2 围绕战略目标,转变经营管理的模式 | 第40页 |
| 5.2.3 打造线上线下交融的全渠道服务体系 | 第40-41页 |
| 5.2.4 重视零售资产业务、完善对负债业务的管理 | 第41页 |
| 5.3 H银行盈利模式优化措施 | 第41-44页 |
| 5.3.1 改善资产负债结构,创新业务品种 | 第41-42页 |
| 5.3.2 扩大非利息收入占比,合理配置收入结构 | 第42页 |
| 5.3.3 市场定位准确,坚持特色化的道路 | 第42-43页 |
| 5.3.4 控制成本支出,加大中间业务发展 | 第43页 |
| 5.3.5 再造流程系统与组织构架 | 第43-44页 |
| 第6章 城市商业银行盈利模式保障措施 | 第44-47页 |
| 6.1 建立有效的利率应对机制 | 第44页 |
| 6.2 结合实际,明确市场定位,走特色化、差异化道路 | 第44-45页 |
| 6.3 促进业务品种和收入结构的多元化，加强业务创新能力 | 第45页 |
| 6.4 降低运营成本,加快技术创新 | 第45页 |
| 6.5 确立合理的资产规模,提高风险管控能力 | 第45-46页 |
| 6.6 多元化的选拔人才 | 第46-47页 |
| 第7章 全文总结及研究展望 | 第47-50页 |
| 7.1 全文总结 | 第47-48页 |
| 7.2 研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
