| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 中文文摘 | 第4-10页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 一、选题背景及意义 | 第10-11页 |
| (一) 选题背景 | 第10页 |
| (二) 研究意义 | 第10-11页 |
| 二、国内外研究现状 | 第11-13页 |
| (一) 企业营销策略的研究 | 第11-12页 |
| (二) 我国传媒行业营销问题的研究 | 第12页 |
| (三) 新《广告法》及其影响的研究 | 第12-13页 |
| 三、研究方法、主要内容及特色 | 第13-16页 |
| (一) 研究方法 | 第13页 |
| (二) 主要内容 | 第13-14页 |
| (三) 技术路线 | 第14-15页 |
| (四) 主要特色 | 第15-16页 |
| 第一章 概念界定和理论基础 | 第16-22页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第16-19页 |
| 一、新《广告法》 | 第16-19页 |
| 二、传媒公司 | 第19页 |
| 第二节 理论基础 | 第19-22页 |
| 一、4P理论 | 第19-20页 |
| 二、关系营销理论 | 第20页 |
| 三、媒体融合理论 | 第20-22页 |
| 第二章 我国传媒公司营销策略概述 | 第22-32页 |
| 第一节 我国传媒公司的发展现状 | 第22-25页 |
| 一、我国传媒产业的发展历程 | 第22-24页 |
| 二、我国传媒公司业务发展存在的问题 | 第24-25页 |
| 第二节 我国传媒公司营销策略的特点 | 第25-27页 |
| 一、产品内容同质化 | 第25-26页 |
| 二、价格竞争白热化 | 第26页 |
| 三、销售渠道单一化 | 第26页 |
| 四、促销形式简单化 | 第26-27页 |
| 第三节 新《广告法》下传媒公司的营销难题 | 第27-32页 |
| 一、新《广告法》对传媒公司业务的主要影响 | 第27-29页 |
| 二、新《广告法》下传媒公司营销面临的挑战 | 第29-32页 |
| 第三章 H传媒公司的营销现状分析 | 第32-42页 |
| 第一节 H传媒公司概况 | 第32-35页 |
| 一、公司简介 | 第32页 |
| 二、主要媒体 | 第32-35页 |
| 三、主要业务 | 第35页 |
| 第二节 H传媒公司的营销策略 | 第35-37页 |
| 一、产品策略 | 第35-36页 |
| 二、价格策略 | 第36-37页 |
| 三、渠道策略 | 第37页 |
| 四、促销策略 | 第37页 |
| 第三节 新《广告法》下H传媒公司营销面临的问题 | 第37-42页 |
| 一、产品业务量缩减 | 第37-40页 |
| 二、垄断定价权被削弱 | 第40页 |
| 三、销售渠道拓展受限 | 第40-41页 |
| 四、促销方式受制约 | 第41-42页 |
| 第四章 新《广告法》下H传媒公司营销策略的选择与管理 | 第42-56页 |
| 第一节 H传媒公司营销策略的选择 | 第42-49页 |
| 一、市场定位调整 | 第42-45页 |
| 二、差异化产品策略 | 第45-46页 |
| 三、多元化定价策略 | 第46-47页 |
| 四、分类优化营销渠道 | 第47-48页 |
| 五、多层次促销策略 | 第48-49页 |
| 第二节 H传媒公司营销策略实施的保障 | 第49-53页 |
| 一、建立同行合作联盟 | 第49-50页 |
| 二、加强体制机制创新 | 第50-51页 |
| 三、完善人力资源管理 | 第51-52页 |
| 四、提升企业文化建设 | 第52-53页 |
| 第三节 H传媒公司营销策略实施的法律风险控制 | 第53-56页 |
| 一、加强合规管理 | 第53-54页 |
| 二、强化业务自律 | 第54页 |
| 三、完善内控制度 | 第54-56页 |
| 第五章 结论 | 第56-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 个人简历 | 第66-68页 |