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基于熵权和FCE的H生物制药公司经营绩效评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-21页
    1.1 研究背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状及评述第12-17页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-17页
        1.2.3 国内外研究现状评述第17页
    1.3 研究方法及研究内容第17-20页
        1.3.1 研究方法第17-18页
        1.3.2 研究内容第18-20页
    1.4 创新点第20-21页
第2章 经营绩效评价的相关概念及相关理论第21-28页
    2.1 经营绩效和经营绩效评价的含义第21-22页
    2.2 企业绩效评价的主要方法第22-26页
        2.2.1 基于财务管理理论的绩效评价方法第22-24页
        2.2.2 基于数理统计模型的绩效评价方法第24-26页
    2.3 经营绩效评价的相关理论第26-28页
        2.3.1 委托代理理论第26页
        2.3.2 利益相关者理论第26-27页
        2.3.3 战略管理理论第27-28页
第3章 H生物制药公司概况及其经营现状第28-35页
    3.1 H生物制药公司概况第28页
    3.2 H生物制药公司经营现状第28-33页
        3.2.1 H生物制药公司的财务状况第29-31页
        3.2.2 H生物制药公司的产品构成第31-32页
        3.2.3 H生物制药公司的综合实力第32-33页
    3.3 H生物制药公司经营目标分析与定位第33-35页
第4章 H生物制药公司经营绩效评价第35-56页
    4.1 H生物制药公司经营绩效评价指标的选取原则第35页
        4.1.1 科学性和准确性相结合的原则第35页
        4.1.2 全面性与代表性相结合的原则第35页
        4.1.3 可比性与可操作性相结合的原则第35页
    4.2 H生物制药公司经营绩效评价指标的选择第35-44页
        4.2.1 盈利能力指标第37-38页
        4.2.2 偿债能力指标第38-39页
        4.2.3 营运能力指标第39-40页
        4.2.4 发展能力指标第40-41页
        4.2.5 竞争能力指标第41页
        4.2.6 研发创新能力指标第41-42页
        4.2.7 社会贡献能力指标第42-44页
    4.3 熵权法确定指标权重第44-49页
        4.3.1 熵权法第44-46页
        4.3.2 指标权重的确定第46-49页
    4.4 FCE法评价H生物制药公司经营绩效的过程第49-51页
    4.5 H生物制药公司经营绩效评价结果第51-56页
第5章 H生物制药公司经营绩效评价结果及经营问题原因分析第56-60页
    5.1 H生物制药公司经营绩效评价结果分析第56-59页
        5.1.1 盈利能力评价结果分析第56页
        5.1.2 偿债能力评价结果分析第56-57页
        5.1.3 营运能力评价结果分析第57页
        5.1.4 发展能力评价结果分析第57页
        5.1.5 竞争能力评价结果分析第57-58页
        5.1.6 研发创新能力评价结果分析第58-59页
        5.1.7 社会贡献能力评价结果分析第59页
    5.2 H生物制药公司经营问题原因分析第59-60页
        5.2.1 外部原因分析第59页
        5.2.2 内部原因分析第59-60页
第6章 H生物制药公司提升经营绩效的对策建议第60-66页
    6.1 实行开放式创新模式提高企业综合竞争能力第60-61页
        6.1.1 对外开放绿色筛选通道第60页
        6.1.2 数据共享第60-61页
        6.1.3 并购与合作研发第61页
    6.2 积极探索融资新途径增强外部支撑力第61-63页
        6.2.1 寻求政府资金支持第62页
        6.2.2 增加多渠道资金第62-63页
    6.3 施行多元营销战略创新管理思维第63-64页
        6.3.1 实施多元营销策略第63页
        6.3.2 推行国际化战略第63-64页
    6.4 建立人才培养机制造就强大科技人才队伍第64-66页
        6.4.1 扩大科学技术人员队伍第64页
        6.4.2 建立技术创新与个人绩效相结合的薪酬体系第64-66页
第7章 结论第66-68页
    7.1 研究结论第66-67页
    7.2 研究不足与展望第67-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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