| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-12页 |
| 一、研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 二、现有研究文献综述 | 第9-11页 |
| (一)从阅读类APP视角进行简单比较研究 | 第9页 |
| (二)从出版的角度进行研究 | 第9-10页 |
| (三)从商业与盈利模式的角度进行研究 | 第10-11页 |
| 三、本文主要研究内容概述 | 第11页 |
| 四、本文创新之处 | 第11-12页 |
| 五、研究方法 | 第12页 |
| (一)文献研究法 | 第12页 |
| (二)访谈法 | 第12页 |
| (三)归纳分析法 | 第12页 |
| (四)问卷调查法 | 第12页 |
| 第一章 简书的发展阶段及人文理念演化 | 第12-18页 |
| 一、简书的发展阶段概述 | 第12-14页 |
| (一)创业摸索期(2010年8月-2012年9月) | 第12-13页 |
| (二)写作工具Maleskine上线(2012年9月-2013年3月) | 第13页 |
| (三)“写作+阅读+社交”型互联网平台(2013年3月-2017年) | 第13页 |
| (四)“读写+社交+出版发行”的内容电商平台(2017年7月-今). | 第13-14页 |
| 二、简书人文理念的演化历程 | 第14-18页 |
| (一)提供线上写作工具——“Maleskine” | 第14-15页 |
| (二)找回文字的力量：创建内容创作平台 | 第15-16页 |
| (三)“交流故事,沟通想法”：构建社交型内容分享平台 | 第16页 |
| (四)“创作你的创作”：内容与商业结合 | 第16-18页 |
| 第二章 简书的技术演化分析 | 第18-35页 |
| 一、简书的技术力量及部门设置 | 第18-20页 |
| (一)简书的技术力量 | 第18-19页 |
| (二)简书的技术部门设置 | 第19-20页 |
| 二、简书的技术产品创新 | 第20-30页 |
| (一)唯一支持Markdown编辑法的读写平台 | 第20-23页 |
| 1、Makrdown编辑法介绍 | 第20页 |
| 2、Markdown编辑法的优越性 | 第20-21页 |
| 3、Markdown编辑法的用法 | 第21-23页 |
| (二)简书的安卓端App与iOS端App | 第23-30页 |
| 1、安卓端移动APP产品 | 第23-26页 |
| 2、iOS端移动APP产品 | 第26-30页 |
| 三、简书技术的进化提高了APP的下载量 | 第30-35页 |
| 第三章 简书的商业模式分析 | 第35-71页 |
| 一、简书的商业模式界定 | 第35-36页 |
| (一)商业模式的定义 | 第35-36页 |
| (二)简书的商业模式界定 | 第36页 |
| 二、简书的定位及业务流程分析 | 第36-41页 |
| (一)简书的定位 | 第36-38页 |
| (二)简书的业务流程分析 | 第38-40页 |
| (三)读者与作者身份转换的社交式互动传播流程 | 第40-41页 |
| 三、简书的用户分析 | 第41-46页 |
| (一)简书用户画像 | 第41-44页 |
| (二)简书用户的AARRR模型分析 | 第44-46页 |
| 四、简书的内容产品分析之一：原生内容产品及付费衍生品 | 第46-58页 |
| (一)原创内容集结与分发 | 第47-55页 |
| (二)简书大学堂 | 第55-57页 |
| (三)简书出版 | 第57-58页 |
| 五、简书内容产品分析之二：优质原创内容的激励体系 | 第58-62页 |
| (一)内容曝光体系 | 第58页 |
| (二)收入激励 | 第58-59页 |
| (三)荣誉和头衔：分享+“经纪” | 第59页 |
| (四)开放运营权限 | 第59-60页 |
| (五)通过与第三方的合作挖掘用户 | 第60-62页 |
| 六、简书的盈利模式 | 第62-71页 |
| (一)原生广告收入 | 第62页 |
| (二)简书市集与简书积分商场 | 第62-65页 |
| (三)佣金 | 第65-66页 |
| (四)简书出版 | 第66-69页 |
| (五)简书会员 | 第69-71页 |
| 第四章 对简书存在问题的调研与思考 | 第71-89页 |
| 一、简书的宣传亟待强化 | 第71-74页 |
| (一)基本数据分析 | 第71-73页 |
| (二)加强公关宣传与媒体联系 | 第73-74页 |
| 二、简书的用户群体开发有待深化 | 第74-78页 |
| (一)基本数据分析 | 第74-77页 |
| (二)加强用户的精细化运营 | 第77-78页 |
| 三、简书读写界面友好但内容质量待提高 | 第78-81页 |
| (一)基本数据分析 | 第78-80页 |
| (二)强化算法+编辑模式,把控内容,提升内容质量 | 第80-81页 |
| 四、控制社交传播中的语言非理性问题 | 第81-84页 |
| (一)基本数据分析 | 第81-84页 |
| (二)通过技术过滤与人工监管,约束不理性言论 | 第84页 |
| 五、盈利模式待深度挖掘 | 第84-89页 |
| (一)基本数据分析 | 第84-87页 |
| (二)强化知识付费,制造粉丝经济 | 第87-89页 |
| 1、强化知识付费运作 | 第87-88页 |
| 2、开拓作者资源,制造“粉丝经济”现象级事件 | 第88-89页 |
| 结语 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-93页 |
| 附录：关于《简书》的用户体验调查 | 第93-104页 |
| 致谢 | 第104-105页 |
