首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--中国金融、银行论文--金融组织、银行论文--其他金融组织论文

S信托公司风险管理改进研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1.绪论第9-12页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究内容以及方法第10-11页
        1.2.1 研究内容第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 研究思路第11-12页
2.信托业风险管理基本理论第12-22页
    2.1 信托的概念及特征第12-13页
        2.1.1 信托的概念第12页
        2.1.2 信托的基本特征第12-13页
    2.2 信托公司与信托业务第13-14页
        2.2.1 信托公司的概念第13页
        2.2.2 信托业务第13-14页
    2.3 信托业风险概述第14-16页
        2.3.1 外部风险第14-15页
        2.3.2 内部风险第15-16页
    2.4 风险管理介绍第16-18页
        2.4.1 风险管理理论第16-17页
        2.4.2 新巴塞尔协议与全面风险管理体系第17-18页
    2.5 信托公司风险管理概述第18-22页
        2.5.1 国家政策法规指引第18页
        2.5.2 信托公司主要风险管理措施第18-22页
3.S信托公司风险管理现状分析第22-40页
    3.1 S信托公司基本情况第22-23页
        3.1.1 S信托公司组织结构第22-23页
        3.1.2 经营情况第23页
        3.1.3 公司人力资源第23页
    3.2 公司内控情况第23-24页
    3.3 资产管理情况第24-26页
        3.3.1 自有资产运用情况第24-25页
        3.3.2 信托资产运用情况第25-26页
    3.4 项目发行流程第26-28页
        3.4.1 立项发行阶段第27页
        3.4.2 事中管理阶段第27-28页
        3.4.3 结束清算阶段第28页
    3.5 业务开展中主要风险分析第28-30页
        3.5.1 信用风险第28-29页
        3.5.2 市场风险第29页
        3.5.3 操作管理风险第29页
        3.5.4 流动性风险第29-30页
        3.5.5 其他风险第30页
    3.6 S信托公司风险管理体制第30-33页
        3.6.1 S信托公司风险管理概述第30页
        3.6.2 S信托公司风险管理组织架构第30-31页
        3.6.3 S信托公司风险管理流程与措施第31-33页
    3.7 S信托公司风险案例分析第33-37页
        3.7.1 风险案例第33-36页
        3.7.2 风险案例总结第36-37页
    3.8 S信托公司在风险管理中存在的问题分析第37-40页
        3.8.1 缺乏统一的风险管理目标第37页
        3.8.2 风险管理组织架构与运作体系并不完善第37-38页
        3.8.3 尽职调查不充分,从业人员专业性不足第38-39页
        3.8.4 没有良好有效的风险管理方式第39页
        3.8.5 风险项目和不良资产处理能力较弱,处置方式落后第39-40页
4.S信托公司风险管理改进方案第40-58页
    4.1 风险管理体系改进的目标与思路第40-44页
        4.1.1 制定稳健为主的风险管理总体目标第40页
        4.1.2 明确风险偏好第40-41页
        4.1.3 综合评估风险承受能力第41-44页
    4.2 风险管理体系改进第44-54页
        4.2.1 风险管理组织结构改进第44-47页
        4.2.2 风险识别第47-50页
        4.2.3 风险监测与评估第50-53页
        4.2.4 风险管理与控制第53页
        4.2.5 防范与规避第53页
        4.2.6 建立专业的风险管控与处置团队第53-54页
    4.3 主要风险防范对策第54-56页
        4.3.1 信用风险第54-55页
        4.3.2 市场风险第55页
        4.3.3 操作管理风险第55-56页
        4.3.4 流动性风险第56页
    4.4 风险管理信息系统构建第56-57页
        4.4.1 建立风险管理信息系统第56页
        4.4.2 运用大数据分析进行项目审批与管理第56-57页
    4.5 改进方案的效果分析第57-58页
5.风险管理改进方案的保障措施第58-64页
    5.1 深入宣传贯彻风险管理文化第58-59页
        5.1.1 自上而下推行风险管理理念教育第58页
        5.1.2 加强宣传第58-59页
        5.1.3 加大风险管控执行力度第59页
        5.1.4 形成与时俱进的风险管理文化第59页
    5.2 加强人力资源保障第59-62页
        5.2.1 优化员工管理和体系第59页
        5.2.2 完善人才选拔机制,提高从业人员专业素质第59-60页
        5.2.3 完善培训教育机制第60-61页
        5.2.4 完善考核与奖惩制度第61-62页
    5.3 加强公司内部监管第62页
    5.4 加大信托业务创新力度,优化创新风险处置管控方式第62-64页
        5.4.1 积极开展创新业务第62页
        5.4.2 探索风险处置管控新方式第62-64页
6.本文结论第64-66页
    6.1 结论第64页
    6.2 本文的不足之处第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页

论文共68页,点击 下载论文
上一篇:丝网版画色彩叠印在作品中的运用
下一篇:市俗化影像的另类需求--以手机摄影为例