摘要 | 第9-10页 |
ABSTRACT | 第10页 |
第一章 绪论 | 第11-23页 |
1.1 课题研究背景 | 第11-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-18页 |
1.3 研究的主要内容、结构及方法 | 第18-21页 |
1.3.1 研究的主要内容、结构 | 第18-20页 |
1.3.2 研究的主要方法 | 第20-21页 |
1.4 课题研究的主要意义及创新点 | 第21-23页 |
1.4.1 研究的主要意义 | 第21-22页 |
1.4.2 研究的创新点 | 第22-23页 |
第二章 基本概念界定及相关理论基础 | 第23-32页 |
2.1 基本概念界定 | 第23-27页 |
2.1.1 西北少数民族地区 | 第23-24页 |
2.1.2 武警基层干部 | 第24页 |
2.1.3 激励的内涵和外延 | 第24-27页 |
2.2 经典激励理论 | 第27-32页 |
2.2.1 马斯洛的需要层次理论 | 第27-29页 |
2.2.2 赫兹伯格的双因素理论 | 第29-30页 |
2.2.3 亚当斯的公平理论 | 第30-32页 |
第三章 西北少数民族地区武警基层干部激励现状分析 | 第32-42页 |
3.1 西北少数民族地区武警基层干部激励方面存在的主要问题 | 第32-36页 |
3.1.1 西北少数民族地区武警基层干部的工作特点 | 第32-34页 |
3.1.2 西北少数民族地区武警基层干部激励方面存在的主要问题 | 第34-36页 |
3.2 西北少数民族地区武警基层干部激励问题的主要原因 | 第36-42页 |
3.2.1 偏重精神奖励,内在需求得不到有效满足 | 第36-38页 |
3.2.2 忽视物质激励作用,超额劳动得不到合理补偿 | 第38-40页 |
3.2.3 政策倾斜力度不大,社会保障不够稳定充足 | 第40-42页 |
第四章 外军激励边远艰苦地区基层军官的经验借鉴 | 第42-54页 |
4.1 外军边远艰苦地区基层军官激励的主要做法 | 第42-46页 |
4.1.1 实行跨区域轮换交流制度 | 第42-43页 |
4.1.2 提高薪金和各种福利待遇 | 第43-45页 |
4.1.3 实施优惠的退役安置政策 | 第45-46页 |
4.2 外军边远艰苦地区基层军官激励措施分析 | 第46-50页 |
4.2.1 法律化、制度化程度高 | 第46-47页 |
4.2.2 针对性、公平性比较强 | 第47-49页 |
4.2.3 稳定性、保障性比较好 | 第49-50页 |
4.3 外军激励边远艰苦地区基层军官的几点启示 | 第50-54页 |
4.3.1 提高军人待遇,改善军人生活是增强军人职业吸引力的关键 | 第50-51页 |
4.3.2 调整收入结构,完善增资机制是实现军人收入合理化的主要途径 | 第51页 |
4.3.3 增加军费开支,健全保障体系是增强军队凝聚力的重要举措 | 第51-54页 |
第五章 解决西北少数民族地区武警基层干部激励问题的原则及对策建议 | 第54-61页 |
5.1 西北少数民族地区武警基层干部激励的基本原则 | 第54-55页 |
5.1.1 实事求是和尊重理解相结合的原则 | 第54页 |
5.1.2 物质激励和精神激励相结合的原则 | 第54-55页 |
5.1.3 公平性与差异性相结合的原则 | 第55页 |
5.1.4 适时激励与定时激励相结合的原则 | 第55页 |
5.2 解决西北少数民族地区武警基层干部激励问题的对策建议 | 第55-61页 |
5.2.1 走开跨区域轮岗交流的路子 | 第55-57页 |
5.2.2 科学增设津贴补贴种类比例 | 第57-59页 |
5.2.3 切实加大保障性政策倾斜力度 | 第59-61页 |
第六章 西北少数民族地区武警某支队基层干部激励现状实证分析 | 第61-64页 |
6.1 武警某支队基层干部激励现状 | 第61-62页 |
6.1.1 武警某支队基层干部激励中存在的主要问题及原因 | 第61-62页 |
6.1.2 武警某支队解决基层干部激励问题的主要措施 | 第62页 |
6.2 武警某支队激励基层干部的效果和启示 | 第62-64页 |
6.2.1 武警某支队激励基层干部的效果 | 第62-63页 |
6.2.2 武警某支队激励基层干部的启示 | 第63-64页 |
结束语 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
作者在学期间取得的学术成果 | 第69-70页 |
附录A 问卷调查表 | 第70-72页 |