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低谷中机械制造业的精益化成本管理

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
图目录第9-10页
表目录第10-11页
1 绪论第11-19页
    1.1 研究背景和意义第11-14页
    1.2 国内外相关研究综述第14-16页
    1.3 研究内容和方法第16-19页
2 W 公司的管理现状分析第19-27页
    2.1 W 公司概况第19-22页
    2.2 W 公司管理现状第22-27页
3 基于精益思想的 W 公司销售物流成本优化第27-32页
    3.1 以精益化成本、服务为目标导向第27-28页
    3.2 W 公司的销售物流精益化销售预测第28-29页
    3.3 销售预测的可行方法第29-32页
4 基于精益思想的 W 的公司生产成本优化第32-38页
    4.1 以精益化生产模式为目标导向第32-33页
    4.2 W 公司精益化生产模式第33-35页
    4.3 W 公司精益化研发设计第35-38页
5 基于精益思想的 W 公司供应链成本优化第38-47页
    5.1 以精益化供方管理为目标导向第38-39页
    5.2 W 公司的精益化供方评价第39-43页
    5.3 W 公司的精益化供方管理第43-47页
6 精益化成本管理的研究结论和展望第47-49页
    6.1 研究结论第47-48页
    6.2 研究展望第48-49页
结束语第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页

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