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超越产品的创新:时尚产业中互联网对沿线价值链的影响

摘要第5-7页
Abstract第7页
Chapter 1 Introduction第8-15页
    1.1 The missing linkages第10-12页
    1.2 Research design第12-15页
Chapter 2 Internet along the fashion value chain第15-48页
    2.1 Product design第17-24页
        2.1.1 Theory第17-22页
        2.1.2 Case study:Threadless第22-24页
    2.2 Operations and Logistics第24-31页
        2.2.1 Theory第24-27页
        2.2.2 Case study:BasicNet第27-31页
    2.3 Marketing and Communication第31-41页
        2.3.1 Theory第31-36页
        2.3.2 Case study:Cravatta Pelliano第36-41页
    2.4 Distribution channel第41-48页
        2.4.1 Theory第41-45页
        2.4.2 Case study:Yoox第45-46页
        2.4.3 Case study:Taobao第46-48页
Chapter 3 Innovation barriers第48-58页
    3.1 Why companies do not innovate第48-51页
    3.2 The features of the fashion industry第51-58页
        3.2.1 Established brands vs. new entrants第54-56页
        3.2.2 High-end fashion vs. mass fashion第56-58页
Chapter 4 Quantitative analysis第58-64页
    4.1 Results from the Marketing and Communication phase第59-60页
    4.2 Results from the Distribution phase第60-62页
    4.3 The Digital Fashion Index (DFI)第62-64页
Chapter 5 E-Tailor:an experiment in complete innovation第64-67页
Chapter 6 Implications for managers第67-72页
    6.1 A multi-channel strategy第67-69页
    6.2 The right customer target第69-70页
    6.3 Conclusions第70-72页
Chapter 7 Bibliography第72-83页
Aknowledgments第83-84页

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