| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 引言 | 第9-10页 |
| 1.1 论文研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容和研究思路 | 第10页 |
| 2 中小企业发展现状、社会经济地位以及面临的相关问题 | 第10-17页 |
| 2.1 我国中小企业发展现状 | 第10-12页 |
| 2.2 中小企业在国民经济发展中的地位和重要作用 | 第12-13页 |
| 2.2.1 中小企业在国民经济中的重要地位和作用的意义 | 第12页 |
| 2.2.2 中小企业在国民经济中的重要地位和作用 | 第12-13页 |
| 2.3 当前经济形势下下中小企业发展面临的困境 | 第13-17页 |
| 2.3.1 中小企业在经营过程中面临的问题 | 第13-16页 |
| 2.3.1.1 外部因素对中小企业的影响 | 第13-15页 |
| 2.3.1.2 内部因素对中小企业的影响 | 第15-16页 |
| 2.3.2 中小企业的融资现状 | 第16-17页 |
| 3 我国商业银行构建中小企业金融服务机制研究的现状与问题 | 第17-24页 |
| 3.1 商业银行构建中小企业金融服务机制研究的动因 | 第17-19页 |
| 3.1.1 国家经济发展政策动因 | 第17-18页 |
| 3.1.2 商业银行自身发展动因 | 第18-19页 |
| 3.2 我国商业银行在构建中小企业金融服务创新机制研究方面的发展情况 | 第19-23页 |
| 3.2.1 我国商业银行当前构建中小企业金融服务创新机制研究的情况 | 第19-20页 |
| 3.2.2 我国商业银行现有中小企业金融服务产品体系分析 | 第20-21页 |
| 3.2.3 我国商业银行中小企业金融服务产品创新机制研究体现的主要方面 | 第21-22页 |
| 3.2.4 我国商业银行中小企业金融服务产品创新机制研究的成功案例 | 第22-23页 |
| 3.3 我国商业银行中小企业金融服务产品创新机制研究存在的问题 | 第23-24页 |
| 4 对我国商业银行构建中小企业金融服务创新机制研究的建议 | 第24-42页 |
| 4.1 研究和借鉴国外商业银行构建中小企业金融服务创新机制研究经验和成果 | 第25-29页 |
| 4.1.1 国外商业银行构建中小企业金融服务创新机制研究的经验 | 第25-27页 |
| 4.1.1.1 设立专门服务于中小企业的金融机构 | 第25页 |
| 4.1.1.2 健全中小企业融资信用担保体系 | 第25-26页 |
| 4.1.1.3 拓宽中小企业融资渠道 | 第26页 |
| 4.1.1.4 量化授信风险 | 第26-27页 |
| 4.1.1.5 量身定制中小企业贷款 | 第27页 |
| 4.1.2 国外商业银行构建中小企业金融服务创新机制研究的成功案例 | 第27-29页 |
| 4.2 我国商业银行构建中小企业金融服务创新机制研究的建议 | 第29-30页 |
| 4.3 我国商业银行构建中小企业金融服务产品创新机制研究的建议 | 第30-38页 |
| 4.3.1 我国商业银行中小企业金融服务产品-信贷产品创新机制研究 | 第31-34页 |
| 4.3.1.1 首先要转变中小企业评价标准 | 第31-32页 |
| 4.3.1.2 创新中小企业信贷风险管理流程机制是信贷产品发展的当务之急 | 第32-34页 |
| 4.3.2 我国商业银行中小企业金融服务产品-贸易融资产品创新机制研究 | 第34-36页 |
| 4.3.2.1 商业银行授信审批未能真正体现贸易融资自身的低风险性 | 第34页 |
| 4.3.2.2 贸易融资业务品种繁多、手续复杂、申办流程长 | 第34-35页 |
| 4.3.2.3 客户和银行授信审批部门人员对贸易融资业务的把握能力有待提高 | 第35-36页 |
| 4.3.3 我国商业银行中小企业金融服务产品-投资银行产品创新机制研 | 第36-38页 |
| 4.3.3.1 当前中小企业客户对商业银行投行业务发展的战略意义 | 第36页 |
| 4.3.3.2 国内商业银行构建中小企业投行创新服务机制研究的建议 | 第36-38页 |
| 4.4 对于我国商业银行构建中小企业金融服务运营模式创新机制研究的建议 | 第38-42页 |
| 4.4.1 我国商业银行中小企业金融服务现有运营模式的情况 | 第38页 |
| 4.4.2 我国商业银行中小企业金融服务现有运营模式的存在的问题与不足 | 第38-39页 |
| 4.4.3 我国商业银行构建中小企业金融服务运营创新机制研究的建议 | 第39-42页 |
| 4.4.3.1 持续加强管理创新，提升专业化服务水平 | 第39-40页 |
| 4.4.3.2 努力做大业务规模，确立品牌化经营策略 | 第40页 |
| 4.4.3.3 实施精细化管理，构建营销指导规划 | 第40页 |
| 4.4.3.4 扎实做好创新工作，形成立体创新支撑 | 第40-41页 |
| 4.4.3.5 深化客户关系管理，提升综合服务水平 | 第41页 |
| 4.4.3.6 严控融资业务风险，提升自身议价能力 | 第41页 |
| 4.4.3.7 全面加强队伍建设，科学开展考核工作 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 详细摘要 | 第46-55页 |
