| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-35页 |
| 1.1 问题的提出 | 第11-17页 |
| 1.1.1 “两弹一星”工程的管理特色 | 第12-13页 |
| 1.1.2 “两弹一星”工程中的管理问题 | 第13-17页 |
| 1.2 研究意义 | 第17-21页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第17-19页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第19-21页 |
| 1.3 研究现状 | 第21-31页 |
| 1.3.1 国(境)外研究现状 | 第21-26页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第26-30页 |
| 1.3.3 对已有研究的评述 | 第30-31页 |
| 1.4 研究思路与创新点 | 第31-35页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第31-33页 |
| 1.4.2 创新点 | 第33-35页 |
| 第二章 “两弹一星”工程的实施背景 | 第35-65页 |
| 2.1 现实需求与选择 | 第35-40页 |
| 2.1.1 历史：中国实施大工程的传统 | 第36-37页 |
| 2.1.2 现实：新中国政府的职能和需求 | 第37-39页 |
| 2.1.3 决策：基于现实的选择 | 第39-40页 |
| 2.2 科研环境 | 第40-53页 |
| 2.2.1 科学研究人才 | 第41-44页 |
| 2.2.2 科研与教育机构 | 第44-46页 |
| 2.2.3 文化与组织背景 | 第46-53页 |
| 2.3 经济与工业基础 | 第53-57页 |
| 2.3.1 经济与工业基本状况 | 第54-56页 |
| 2.3.2 产业部门发展状况 | 第56-57页 |
| 2.4 苏联援助 | 第57-65页 |
| 2.4.1 苏联的科学技术援助 | 第57-62页 |
| 2.4.2 苏联的工业援助 | 第62-63页 |
| 2.4.3 对苏联援助的评价 | 第63-65页 |
| 第三章 “三位一体”：“两弹一星”工程的管理体制 | 第65-81页 |
| 3.1 “三位一体”管理体制的组织结构 | 第65-69页 |
| 3.1.1 组织决策层的组织结构 | 第66-67页 |
| 3.1.2 实施执行层的组织结构 | 第67-69页 |
| 3.2 “三位一体”管理体制的运行机制 | 第69-75页 |
| 3.2.1 “政治挂帅”：政治领导为主导 | 第69-71页 |
| 3.2.2 “技术负责”：学术管理为核心 | 第71-73页 |
| 3.2.3 行政支撑：科研单位的骨架 | 第73-74页 |
| 3.2.4 “三位一体”：政治、行政和技术管理的有机结合 | 第74-75页 |
| 3.3 “三位一体”管理体制的作用 | 第75-81页 |
| 3.3.1 政治要素直接介入管理 | 第75-77页 |
| 3.3.2 集中性与分散性相统一 | 第77-78页 |
| 3.3.3 融合集体智慧集思广益 | 第78-81页 |
| 第四章 目标指引下的过程管理：“两弹一星”工程的管理过程 | 第81-125页 |
| 4.1 以任务为牵引 | 第82-87页 |
| 4.1.1 核武器研制任务 | 第83-84页 |
| 4.1.2 导弹研制任务 | 第84-86页 |
| 4.1.3 人造卫星研制任务 | 第86-87页 |
| 4.2 以学科建设为支撑 | 第87-96页 |
| 4.2.1 “研究”概念的界定 | 第88-89页 |
| 4.2.2 构建学科体系 | 第89-92页 |
| 4.2.3 教育体系的建设 | 第92-96页 |
| 4.3 以科研组织为基础 | 第96-104页 |
| 4.3.1 科研机构的设立 | 第96-98页 |
| 4.3.2 科研任务的分工 | 第98-102页 |
| 4.3.3 科研过程的实施 | 第102-104页 |
| 4.4 以工程制造为核心 | 第104-112页 |
| 4.4.1 原子弹的工程研制 | 第105-107页 |
| 4.4.2 导弹的工程组织 | 第107-109页 |
| 4.4.3 人造卫星的工程制造 | 第109-112页 |
| 4.5 以人才管理为重点 | 第112-117页 |
| 4.5.1 对科学大师和科技帅才有效集中任用 | 第113-115页 |
| 4.5.2 对基层人才择优选拔和大胆任用 | 第115-116页 |
| 4.5.3 以“金字塔”式为主的人才培养机制 | 第116-117页 |
| 4.6 以质量监控为保障 | 第117-125页 |
| 4.6.1 对质量监控地位和作用的认识 | 第118-120页 |
| 4.6.2 质量监控工作的制度设置 | 第120-122页 |
| 4.6.3 面向过程的质量管理制度 | 第122-125页 |
| 第五章 “两弹一星”工程的运行机制分析 | 第125-181页 |
| 5.1 “两弹一星”工程的计划与调整过程 | 第126-144页 |
| 5.1.1 “两弹一星”工程计划的制定 | 第127-131页 |
| 5.1.2 “两弹一星”工程计划的审查 | 第131-139页 |
| 5.1.3 “两弹一星”工程计划的调整 | 第139-144页 |
| 5.2 “两弹一星”工程运行的外部推力：科学技术的实用价值取向 | 第144-161页 |
| 5.2.1 大科学工程面向实用的必然性及其影响 | 第145-152页 |
| 5.2.2 “两弹一星”工程实用价值取向的缘由 | 第152-161页 |
| 5.3 “两弹一星”工程运行的内部张力：政治功利性与科技功利性的博弈 | 第161-168页 |
| 5.3.1 政治功利性与科技功利性的平衡 | 第162-163页 |
| 5.3.2 政治管理要素介入大科学工程管理的意义 | 第163-165页 |
| 5.3.3 政治目标与科技目标的“双赢” | 第165-168页 |
| 5.4 计划、市场与协同：“两弹一星”工程与“曼哈顿”工程 | 第168-181页 |
| 5.4.1 计划科技体系中的统一领导 | 第169-172页 |
| 5.4.2 全国合作单位的市场运作与协同展开 | 第172-175页 |
| 5.4.3 两大科学工程的比较 | 第175-181页 |
| 第六章 结语 | 第181-183页 |
| 致谢 | 第183-184页 |
| 参考文献 | 第184-190页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第190-191页 |
| 附表 | 第191-202页 |
