| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 论文研究的基本思路及结构 | 第11-13页 |
| 第二章 CMMI简介 | 第13-26页 |
| 2.1 CMMI起源及发展 | 第13-14页 |
| 2.2 CMMI模型与ISO9001、PMBOK模型关系 | 第14-19页 |
| 2.2.1 IDEAL过程改进方法模型 | 第15-16页 |
| 2.2.2 CMMI模型系列 | 第16页 |
| 2.2.3 CMMI两种表示法 | 第16-17页 |
| 2.2.4 CMMI成熟度等级 | 第17-18页 |
| 2.2.5 CMMI模型的过程域 | 第18-19页 |
| 2.3 CMMI评估 | 第19-22页 |
| 2.3.1 CMMI评估方法 | 第19-20页 |
| 2.3.2 CMMI评估流程 | 第20页 |
| 2.3.3 CMMI评估现状 | 第20-22页 |
| 2.4 实施CMMI的益处 | 第22-25页 |
| 2.4.1 实施CMMI的原因 | 第22-23页 |
| 2.4.2 不成熟与成熟组织的比较 | 第23页 |
| 2.4.3 CMMI给企业带来的好处 | 第23-24页 |
| 2.4.4 过程改进实例（波音公司） | 第24-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 发包方的要求 | 第26-35页 |
| 3.1 项目提案 | 第26-27页 |
| 3.1.1 現状分析 | 第26页 |
| 3.1.2 提案内容 | 第26-27页 |
| 3.1.3 实施效果 | 第27页 |
| 3.1.4 其他 | 第27页 |
| 3.2 项目开发要求 | 第27-30页 |
| 3.2.1 系统设计 | 第27页 |
| 3.2.2 概要设计 | 第27-28页 |
| 3.2.3 共通部分设计 | 第28页 |
| 3.2.4 外部设计 | 第28页 |
| 3.2.5 内部设计 | 第28页 |
| 3.2.6 开发~单体测试 | 第28-29页 |
| 3.2.7 连结测试 | 第29-30页 |
| 3.3 项目管理要求 | 第30-34页 |
| 3.3.1 项目估计方法 | 第30页 |
| 3.3.2 品质管理指标 | 第30-31页 |
| 3.3.3 质量保证要求 | 第31-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 现状分析 | 第35-40页 |
| 4.1 需求管理不到位 | 第35-36页 |
| 4.2 项目估算不准 | 第36-37页 |
| 4.3 项目缺乏监督控制体系 | 第37页 |
| 4.4 配置管理不到位 | 第37-38页 |
| 4.5 产品质量缺乏稳定性 | 第38页 |
| 4.6 项目没有有效实施品质分析 | 第38页 |
| 4.7 本章小结 | 第38-40页 |
| 第五章 国际离岸软件外包项目的管理方法研究 | 第40-79页 |
| 5.1 改善或解决问题的基本思路 | 第40页 |
| 5.2 基础框架的建立 | 第40-42页 |
| 5.2.1 X公司的开发工程分析： | 第41页 |
| 5.2.2 项目框架 | 第41-42页 |
| 5.3 项目启动 | 第42-48页 |
| 5.3.1 目的与目标 | 第42页 |
| 5.3.2 主要活动 | 第42-48页 |
| 5.4 项目总体策划 | 第48-53页 |
| 5.4.1 目的与目标 | 第48页 |
| 5.4.2 主要活动 | 第48-53页 |
| 5.5 内部设计 | 第53-59页 |
| 5.5.1 目的与目标 | 第53页 |
| 5.5.2 主要活动 | 第53-59页 |
| 5.6 详细设计 | 第59-65页 |
| 5.6.1 目的与目标 | 第59页 |
| 5.6.2 主要活动 | 第59-65页 |
| 5.7 制造与单体测试 | 第65-70页 |
| 5.7.1 目的与目标 | 第65页 |
| 5.7.2 主要活动 | 第65-70页 |
| 5.8 内部联结测试 | 第70-74页 |
| 5.8.1 目的与目标 | 第70页 |
| 5.8.2 主要活动 | 第70-74页 |
| 5.9 项目结项 | 第74-78页 |
| 5.9.1 目的与目标 | 第75页 |
| 5.9.2 主要活动 | 第75-78页 |
| 5.10 本章小结 | 第78-79页 |
| 第六章 结束语 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-82页 |