广电运营商进入宽带业务市场的策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路和逻辑结构 | 第12-13页 |
| 2 广电运营商 | 第13-19页 |
| ·三网融合 | 第13-16页 |
| ·电信网、广电网和互联网 | 第13-14页 |
| ·三网融合的涵义与特征 | 第14-15页 |
| ·国外三网融合市场发展状况 | 第15-16页 |
| ·广电业改革 | 第16-17页 |
| ·广电运营商概念设计 | 第17-19页 |
| 3 广电运营商进入宽带业务市场的外部环境分析 | 第19-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-24页 |
| ·政治环境分析 | 第20-22页 |
| ·经济环境分析 | 第22页 |
| ·社会文化环境分析 | 第22-23页 |
| ·技术环境分析 | 第23-24页 |
| ·行业竞争分析 | 第24-26页 |
| ·行业竞争分析理论概述 | 第24-25页 |
| ·广电运营商进入宽带业务市场的行业竞争分析 | 第25-26页 |
| ·竞争环境分析 | 第26-28页 |
| ·一般竞争 | 第26-27页 |
| ·行业竞争 | 第27页 |
| ·品牌竞争 | 第27-28页 |
| 4 广电运营商进入宽带业务市场的内部环境分析 | 第28-40页 |
| ·广电网络企业现状 | 第28页 |
| ·广电网络企业的优势与劣势 | 第28-31页 |
| ·广电网络企业的优势 | 第28-30页 |
| ·广电网络企业的劣势 | 第30-31页 |
| ·广电运营商与电信运营商发展宽带业务的优劣势对比 | 第31-32页 |
| ·广电运营商的资源优势分析 | 第32-40页 |
| ·基于资源的企业战略理论概述 | 第32-36页 |
| ·广电运营商进入宽带业务市场的资源优势分析 | 第36-40页 |
| 5 广电运营商进入宽带业务市场的战略选择 | 第40-47页 |
| ·广电业与电信业的竞争 | 第40-42页 |
| ·广电运营商进入宽带业务市场的必要性 | 第42-43页 |
| ·广电运营商在三网融合条件下的企业战略选择 | 第43-47页 |
| ·企业总体战略选择理论 | 第43-44页 |
| ·广电运营商在三网融合条件下的企业战略选择 | 第44-47页 |
| 6 广电运营商宽带业务发展策略 | 第47-65页 |
| ·宽带业务市场 | 第47-57页 |
| ·电信业 | 第47-48页 |
| ·宽带业务 | 第48-50页 |
| ·宽带业务市场状况 | 第50-57页 |
| ·广电运营商制定宽带业务发展策略的原则 | 第57-59页 |
| ·广电运营商宽带业务发展策略建议 | 第59-65页 |
| ·对外市场推广策略 | 第59-61页 |
| ·内部运营管理策略 | 第61-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
