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政府执行力及其提升路径研究--基于北京丰台工商所食品安全监管的分析

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究的背景与意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究政府执行力的意义和必要性第9-10页
            1.1.2.1 理论意义第9页
            1.1.2.2 现实意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究内容和研究方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
第二章 政府执行力的内涵及其理论基础第15-20页
    2.1 政府执行力的内涵诠释第15-17页
        2.1.1 相关概念的界定及分析第15-16页
        2.1.2 政府执行力的构成要素第16-17页
    2.2 政府执行力研究的理论基础第17-20页
        2.2.1 公共选择理论第18页
        2.2.2 系统理论第18-19页
        2.2.3 集体行动理论第19-20页
第三章 我国政府执行力的现状分析——以食品安全监管为例第20-30页
    3.1 我国政府执行力的提出与现状概述第20-21页
    3.2 北京市丰台工商所执行力分析第21-22页
        3.2.1 工商行政管理部门在食品安全监管中的主要职责第21页
        3.2.2 选择丰台工商所的依据第21-22页
    3.3 近年来丰台区工商所政府执行力建设的积极性成效第22-26页
        3.3.1 工商局的执行意识总体上逐渐增强第22-23页
        3.3.2 政府执行行为规范化建设初步加强第23-25页
        3.3.3 政府执行条件有所改善第25页
        3.3.4 政府人员的能力素质有一定程度的提升第25-26页
    3.4 丰台区工商所食品安全监管中的执行力问题剖析第26-30页
        3.4.1 执行主体上的问题第26-27页
        3.4.2 执行资源上的问题第27-28页
        3.4.3 执行制度上的问题第28-29页
        3.4.4 执行环境上的问题第29-30页
第四章 政府执行力提升路径第30-38页
    4.1 加强政府执行主体素质与能力建设第30-31页
        4.1.1 培育政府执行主体的执行力素质第30页
        4.1.2 加强思想政治教育第30-31页
        4.1.3 加强公务员服务能力建设第31页
    4.2 加强政府资源支持第31-32页
        4.2.1 经费资源第31-32页
        4.2.2 信息资源第32页
    4.3 重塑政府执行制度第32-35页
        4.3.1 减少纵向政府层级,实现政府组织扁平化第32-33页
        4.3.2 完善横向政府各部门间权能配置第33页
        4.3.3 进一步完善政府的协调机制,理顺部门关系第33-34页
        4.3.4 建立合理的激励机制,激励执行主体第34页
        4.3.5 严格监督约束,遏制政府非正当利益第34-35页
        4.3.6 完善政府绩效考核体系,降低执行成本第35页
    4.4 改善政府执行环境第35-38页
        4.4.1 培育政府执行力文化,塑造公共精神第35-36页
        4.4.2 构建立体监督网络,完善监督约束机制第36-38页
结论第38-40页
参考文献第40-43页
致谢第43-44页
在学期间发表的学术论文及研究成果第44-45页

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