| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 课题研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 PLM 系统的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 产品开发流程的研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.3 基于 PLM 的开发流程优化研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与论文架构 | 第16-17页 |
| 第二章 WB 公司发展状况及过去新产品开发流程分析 | 第17-27页 |
| 2.1 公司概况及组织架构 | 第17-18页 |
| 2.1.1 WB 公司概况 | 第17-18页 |
| 2.1.2 WB 公司组织架构 | 第18页 |
| 2.2 产品开发部门职能描述 | 第18-19页 |
| 2.3 WB 公司产品开发及流程概况 | 第19-23页 |
| 2.3.1 公司现行的产品开发模式 | 第19-20页 |
| 2.3.2 公司现行的产品研发流程 | 第20-23页 |
| 2.3.3 WB 公司 2012 年度开发项目完成效率 | 第23页 |
| 2.4 WB 公司产品开发流程的问题及分析 | 第23-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 WB 公司产品开发流程的优化 | 第27-37页 |
| 3.1 产品开发流程优化目标 | 第27-28页 |
| 3.2 WB 公司新产品开发流程优化方法及原则 | 第28-30页 |
| 3.2.1 产品流程优化方法的选择 | 第28页 |
| 3.2.2 运用 ECRS 方法进行流程优化 | 第28-30页 |
| 3.3 WB 公司产品开发流程优化步骤 | 第30-36页 |
| 3.3.1 开发机构的优化 | 第30页 |
| 3.3.2 以项目经理负责制作为准则推行流程优化 | 第30-31页 |
| 3.3.3 新产品开发及决策流程优化 | 第31-34页 |
| 3.3.4 平台优化的选择 | 第34-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 基于 PLM 的 WB 公司产品开发流程优化实现 | 第37-48页 |
| 4.1 WB 公司 PLM 项目背景及目标定位 | 第37-38页 |
| 4.1.1 项目背景 | 第37页 |
| 4.1.2 项目目标定位 | 第37-38页 |
| 4.2 WB 公司 PLM 系统实现需求分析 | 第38-40页 |
| 4.2.1 产品数据、BOM 管理和文档管理 | 第38页 |
| 4.2.2 基础的更改管理与版本管理 | 第38-39页 |
| 4.2.3 CAD／ＥＲＰ／ＣＡＰＰ集成 | 第39页 |
| 4.2.4 基于产品全生命周期的项目管理 | 第39-40页 |
| 4.2.5 零部件的信息和通用件管理 | 第40页 |
| 4.2.6 需求管理 | 第40页 |
| 4.3 满足客户需求的 PLM 相应解决措施 | 第40-41页 |
| 4.4 匹配产品开发流程优化的 PLM 方案 | 第41-46页 |
| 4.4.1 WB 公司 PLM 系统总体架构 | 第41页 |
| 4.4.2 WB 公司 PLM 系统开发流程管理中的实现方法 | 第41-46页 |
| 4.5 WB 公司 PLM 系统成功实施经验总结 | 第46-47页 |
| 4.5.1 注重管理与技术结合的原则 | 第46-47页 |
| 4.5.2 以公司最终获取效益为原则 | 第47页 |
| 4.5.3 组建有领导高层参加的项目组织机构 | 第47页 |
| 4.5.4 实施 PLM 要运用项目管理的体系和运行机制 | 第47页 |
| 4.5.5 尽快适应 PLM 系统给公司管理方式带来的变化 | 第47页 |
| 4.6 本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 WB 公司应用 PLM 系统进行流程优化获得的效果分析 | 第48-53页 |
| 5.1 产品开发的提升 | 第48-50页 |
| 5.2 企业整体收益 | 第50-52页 |
| 5.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |
