摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
目录 | 第6-8页 |
第1章 导论 | 第8-12页 |
1.1 问题的提出 | 第8页 |
1.2 文献综述 | 第8-12页 |
1.2.1 国内外研究相关文献综述 | 第8-11页 |
1.2.2 关于群体性事件后果性质的评估 | 第11-12页 |
第2章 群体性事件的类型及其后果——两个案例的解读 | 第12-23页 |
2.1 非组织化与组织化 | 第12-15页 |
2.1.1 非组织化与组织化群体性事件的界定 | 第12页 |
2.1.2 非组织化之群体性事件——瓮安事件 | 第12-14页 |
2.1.3 组织化之群体性事件——厦门PX事件 | 第14-15页 |
2.2 群体性事件的性质——两个案例的比较 | 第15-18页 |
2.2.1 非组织化群体性事件的特性 | 第15-17页 |
2.2.2 组织化群体性事件的特性 | 第17-18页 |
2.3 群体性事件的后果——两个案例的比较 | 第18-23页 |
2.3.1 非组织化群体性事件的后果 | 第18-20页 |
2.3.2 组织化群体性事件的后果 | 第20-23页 |
第3章 非组织化与组织化:群体性事件的组织行为学分析 | 第23-35页 |
3.1 行动者与集体行动 | 第23-31页 |
3.1.1 组织行动者的不确定性及自由余地 | 第23-26页 |
3.1.2 组织行动中的权力 | 第26-27页 |
3.1.3 组织与环境 | 第27-31页 |
3.2 非组织化与组织化的行动后果 | 第31-35页 |
3.2.1 非组织化与行动后果 | 第31-32页 |
3.2.2 组织化与行动后果 | 第32-33页 |
3.2.3 非组织化与组织化后果:一个悖论 | 第33-35页 |
第4章 结论与展望 | 第35-38页 |
4.1 结论 | 第35-36页 |
4.2 展望 | 第36-38页 |
致谢 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-40页 |