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组织化与非组织化--群体性事件后果的组织行为学分析

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第6-8页
第1章 导论第8-12页
    1.1 问题的提出第8页
    1.2 文献综述第8-12页
        1.2.1 国内外研究相关文献综述第8-11页
        1.2.2 关于群体性事件后果性质的评估第11-12页
第2章 群体性事件的类型及其后果——两个案例的解读第12-23页
    2.1 非组织化与组织化第12-15页
        2.1.1 非组织化与组织化群体性事件的界定第12页
        2.1.2 非组织化之群体性事件——瓮安事件第12-14页
        2.1.3 组织化之群体性事件——厦门PX事件第14-15页
    2.2 群体性事件的性质——两个案例的比较第15-18页
        2.2.1 非组织化群体性事件的特性第15-17页
        2.2.2 组织化群体性事件的特性第17-18页
    2.3 群体性事件的后果——两个案例的比较第18-23页
        2.3.1 非组织化群体性事件的后果第18-20页
        2.3.2 组织化群体性事件的后果第20-23页
第3章 非组织化与组织化:群体性事件的组织行为学分析第23-35页
    3.1 行动者与集体行动第23-31页
        3.1.1 组织行动者的不确定性及自由余地第23-26页
        3.1.2 组织行动中的权力第26-27页
        3.1.3 组织与环境第27-31页
    3.2 非组织化与组织化的行动后果第31-35页
        3.2.1 非组织化与行动后果第31-32页
        3.2.2 组织化与行动后果第32-33页
        3.2.3 非组织化与组织化后果:一个悖论第33-35页
第4章 结论与展望第35-38页
    4.1 结论第35-36页
    4.2 展望第36-38页
致谢第38-39页
参考文献第39-40页

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