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A银行陕西省分行绩效考核体系优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 导论第6-12页
    1.1 选题的背景及意义第6-7页
    1.2 研究的对象和方法第7-9页
    1.3 研究思路与框架第9-10页
    1.4 本文的主要贡献及创新点第10-12页
第2章 绩效考核相关理论概述第12-22页
    2.1 绩效考核的概念、原则、起源及目标第12-13页
    2.2 绩效考核的一般流程第13-16页
    2.3 当前主流绩效考核方法概述第16-22页
第3章 国内外商业银行绩效考核体系研究第22-30页
    3.1 某外资商业银行绩效考核体系概述第22-26页
    3.2 某股份制商业银行陕西省分行绩效考核体系概述第26-28页
    3.3 对国内外商业银行绩效考核体系研究的结论第28-30页
第4章 A银行陕西省分行现行绩效考核体系运行分析第30-38页
    4.1 A银行陕西省分行概况第30-31页
    4.2 A银行陕西省分行现行绩效考核体系概述第31-33页
    4.3 A银行陕西省分行绩效考核体系存在的问题第33-35页
    4.4 A银行陕西省分行绩效考核体系存在问题的内部原因第35-38页
第5章 A银行陕西省分行绩效考核体系优化方案设计第38-44页
    5.1 A银行陕西省分行绩效考核体系优化方案设计思路第38-39页
    5.2 A银行陕西省分行绩效考核体系优化方案设计第39-41页
    5.3 优化方案与原始方案的比较分析第41-44页
第6章 结论与展望第44-46页
    6.1 本文的结论第44-45页
    6.2 需要进一步研究的问题第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-48页

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