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中泰企业实验室质量管理体系优化及有效性评价

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 引言第11-18页
    1.1 论文选题的意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 质量管理理论领域的研究状况第12-13页
        1.2.2 质量管理标准的发展研究第13-16页
    1.3 本论文的研究方法和内容第16页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 研究内容第16页
    1.4 本论文的研究思路和创新点第16-18页
        1.4.1 本论文的研究思路第16-17页
        1.4.2 本论文的创新点第17-18页
第2章 质量管理及管理体系相关理论概述第18-24页
    2.1 质量管理相关概念第18-19页
        2.1.1 质量方针与目标第18页
        2.1.2 质量策划第18页
        2.1.3 质量控制第18页
        2.1.4 质量保证第18-19页
        2.1.5 质量改进第19页
    2.2 质量管理体系理论第19页
    2.3 实验室质量管理体系构建的基本程序第19-23页
        2.3.1 实验室质量管理体系的策划与设计第20-21页
        2.3.2 实验室质量管理体系的文件化第21-22页
        2.3.3 实验室质量管理体系的试运行第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 中泰企业实验室质量管理体系现状及存在问题第24-36页
    3.1 中泰企业实验室质量管理体系现状分析第24-29页
        3.1.1 实验室基本情况第24-25页
        3.1.2 中泰企业实验室质量管理体系的建设情况第25-29页
        3.1.3 中泰企业实验室质量管理体系的实施情况第29页
    3.2 中泰企业实验室现行管理体系存在的问题第29-35页
        3.2.1 实验室质量目标和技术人员绩效管理不完善第30页
        3.2.2 实验室质量信息管理方面存在的问题第30-31页
        3.2.3 实验室资源配置方面的问题第31-32页
        3.2.4 产品实现方面的问题第32-33页
        3.2.5 测量分析方面的问题第33-35页
    3.3 本章小结第35-36页
第4章 中泰企业实验室质量管理体系优化第36-52页
    4.1 实验室质量管理的目标优化第37-43页
        4.1.1 实行方针目标管理第37-38页
        4.1.2 建立以过程为基础的质量管理模式第38-40页
        4.1.3 建立文件化的质量管理体系第40-43页
    4.2 实验室组织架构和绩效管理优化第43-44页
        4.2.1 选举实验室技术人员班长第43页
        4.2.2 完善质量目标与绩效考核细则第43-44页
    4.3 统计分析技术应用第44-49页
        4.3.1 应用统计过程控制技术的基础第44页
        4.3.2 统计技术的具体应用第44-49页
    4.4 实验室信息管理系统构建第49-50页
        4.4.1 构建实验室信息管理系统的基础第49页
        4.4.2 实验室信息管理系统功能设计第49-50页
    4.5 本章小结第50-52页
第5章 中泰企业实验室质量管理体系的有效性评价第52-64页
    5.1 评价原则与流程第52-53页
        5.1.1 评价原则第52-53页
        5.1.2 评价流程第53页
    5.2 建立模糊评价矩阵第53-55页
        5.2.1 单因素评价第53-54页
        5.2.2 模糊综合评价模型第54-55页
    5.3 实验室质量管理体系综合评价第55-63页
        5.3.1 建立实验室质量管理体系评价指标体系第55-56页
        5.3.2 综合评价集第56-57页
        5.3.3 评价指标权重及隶属度确定第57-59页
        5.3.4 评价结果及分析第59-63页
    5.4 本章小结第63-64页
第6章 研究成果与结论第64-65页
参考文献第65-70页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第70-71页
攻读硕士学位期间参加的科研工作第71-72页
致谢第72-73页
作者简介第73页

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