| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.2 本文研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第8页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.4 研究内容及技术路线 | 第9-10页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4.2 本文主要研究技术路线 | 第10页 |
| 1.5 主要创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 项目施工成本控制相关理论 | 第11-17页 |
| 2.1 项目施工成本控制相关概念 | 第11-12页 |
| 2.1.1 施工项目成本控制的概念 | 第11页 |
| 2.1.2 项目施工成本控制的原则 | 第11-12页 |
| 2.2 挣值分析法 | 第12-15页 |
| 2.3 项目施工成本控制的过程 | 第15-16页 |
| 2.3.1 前期控制 | 第15页 |
| 2.3.2 中期控制 | 第15页 |
| 2.3.3 后期控制 | 第15-16页 |
| 2.4 项目施工成本控制的影响因素 | 第16-17页 |
| 第三章 长庆油田地面工程集输项目成本控制现状分析 | 第17-27页 |
| 3.1 长庆油田地面工程集输项目现状描述 | 第17-21页 |
| 3.1.1 中石油及其长庆油田公司概况 | 第17-18页 |
| 3.1.2 油田产能建设项目的概念 | 第18页 |
| 3.1.3 庄三联合站集输项目简介 | 第18-21页 |
| 3.1.4 庄三联合站集输项目施工方案流程描述 | 第21页 |
| 3.2 庄三联合站集输项目的特点 | 第21-22页 |
| 3.2.1 建立了管理层和作业层的目标成本的责任分配关系 | 第21-22页 |
| 3.2.2 建立了项目岗位责任实施管理流程 | 第22页 |
| 3.3 庄三联合站集输项目成本控制存在问题 | 第22-24页 |
| 3.3.1 企业内部管理问题 | 第23页 |
| 3.3.2 人员素质管理问题 | 第23-24页 |
| 3.4 庄三联合站集输项目成本控制问题的成因分析 | 第24-27页 |
| 3.4.1 施工成本控制体系尚未完善，成本监管失范 | 第24-25页 |
| 3.4.2 忽视施工成本的事前和事中控制 | 第25页 |
| 3.4.3 施工成本控制办法不完善 | 第25页 |
| 3.4.4 工程施工阶段全过程监控力度不够 | 第25页 |
| 3.4.5 施工成本考核制度还未完善 | 第25-26页 |
| 3.4.6 施工成本控制理论人才短缺，知识匮乏 | 第26-27页 |
| 第四章 完善长庆油田地面工程集输项目成本控制体系建议对策 | 第27-45页 |
| 4.1 建立完善集输项目施工成本控制体系 | 第27-30页 |
| 4.1.1 建立集输项目施工成本控制体系的原则 | 第27页 |
| 4.1.2 集输项目施工成本控制体系的组织结构 | 第27-29页 |
| 4.1.3 建立明确集输项目施工成本控制责任制 | 第29-30页 |
| 4.2 集输项目施工成本控制体系相关流程 | 第30-32页 |
| 4.2.1 制定项目计划 | 第31页 |
| 4.2.2 成本控制对象的确立 | 第31页 |
| 4.2.3 控制成本的发生过程 | 第31-32页 |
| 4.2.4 建立成本反馈机制系统 | 第32页 |
| 4.3 集输项目施工成本控制系统构建 | 第32-35页 |
| 4.3.1 施工成本控制系统构建思路 | 第33页 |
| 4.3.2 施工成本控制系统功能设置 | 第33-35页 |
| 4.4 完善集输项目管理制度 | 第35-38页 |
| 4.4.1 从成本管理源头进行控制，建立健全管理机制 | 第35页 |
| 4.4.2 明确规定成本控制管理各项环节责权 | 第35-36页 |
| 4.4.3 成本控制基础工作扎实推进，全面控制成本费用支出 | 第36-37页 |
| 4.4.4 建立健全施工成本管理奖罚制度 | 第37-38页 |
| 4.5 完工项目建设成本控制效果分析 | 第38-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 | 第49-50页 |
