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媒体融合背景下新华社的转型与发展

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景、目的及意义第8-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
    1.3 理论支撑和研究方法第15-16页
2 媒体融合背景下通讯社的转型第16-25页
    2.1 通讯社面临的危机第16-18页
    2.2 通讯社具有的优势第18-20页
    2.3 西方三大通讯社媒体融合措施第20-25页
3 新华社媒体融合策略第25-35页
    3.1 采编融合:新媒体专线第25-26页
    3.2 产品融合:微博、微信等多个集群产品第26-28页
    3.3 终端融合:以客户端为总端融合多个子端运营第28-31页
    3.4 技术融合:打造多形态新媒体信息产品第31-32页
    3.5 活动推广:扩大产品品牌影响力第32-33页
    3.6 对外合作:扩大媒体市场占有量及引入先进技术第33-35页
4 新华社与西方三大通讯社媒体融合对比分析第35-43页
    4.1 新华社媒体融合的优势第35-37页
    4.2 新华社媒体融合的不足第37-43页
5 对新华社媒体融合的建议第43-48页
    5.1 用互联网思维做好媒体融合整体规划第43-44页
    5.2 全媒体化采编融合,用市场倒逼采编第44-45页
    5.3 开发技术,挖掘新形态产品第45-46页
    5.4 重视用户地位,打通市场渠道第46-47页
    5.5 探索长远的赢利模式第47-48页
6 结论第48-50页
致谢第50-52页
参考文献第52-55页

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