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长沙市特种设备安全管理协会的改革及其启示

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 国外文献综述第11-12页
        1.2.2 国内文献综述第12-15页
    1.3 研究的重点、难点及创新点第15-17页
        1.3.1 研究的重点第15页
        1.3.2 研究的难点第15-16页
        1.3.3 研究的创新点第16-17页
第2章 质检类非营利性组织的相关概念和基础理论第17-24页
    2.1 相关概念和特征第17-18页
        2.1.1 非营利组织的概念及特征第17-18页
        2.1.2 质检类非营利性组织的概念、特征及分类第18页
    2.2 中国典型的质检类非营利性组织第18-21页
        2.2.1 中国质量检验协会第19-20页
        2.2.2 中国标准化协会第20页
        2.2.3 中国特种设备安全与节能促进会第20-21页
    2.3 相关基础理论第21-24页
        2.3.1 非营利组织管理理论第21-22页
        2.3.2 全面质量管理理论第22-24页
第3章 长沙市特种设备安全管理协会的改革措施和效果分析第24-33页
    3.1 协会的基本情况第24-25页
        3.1.1 协会宗旨和职能定位第24页
        3.1.2 协会的运行机制第24-25页
        3.1.3 协会的业务开展状况第25页
    3.2 协会在改革前存在的问题第25-28页
        3.2.1 协会发展过于依赖政府第26页
        3.2.2 协会章程的实际执行不力第26-27页
        3.2.3 对政府购买协会服务支付不足第27页
        3.2.4 协会的财务管理不规范第27-28页
    3.3 协会改革前存在问题的原因分析第28-29页
        3.3.1 政会不分第28页
        3.3.2 利益驱动第28页
        3.3.3 遵章守法意识淡泊第28页
        3.3.4 内外部监督机制缺乏第28-29页
    3.4 协会改革的具体措施第29-31页
        3.4.1 协会和政府“脱钩”第29-30页
        3.4.2 重构协会内部管理制度第30页
        3.4.3 增加公益服务项目第30-31页
        3.4.4 加强对协会的双重监督第31页
    3.5 改革举措取得良好成效第31-33页
        3.5.1 协会的内部管理水平有所提高第31-32页
        3.5.2 协会成员和社会公众的认可度有所提高第32页
        3.5.3 调处纠纷的满意度有所提高第32-33页
第4章 长沙市特种设备安全管理协会的改革对质检类非营利组织发展的启示第33-39页
    4.1 在政府和质检类非营利组织关系方面第33-36页
        4.1.1 明确各自职责权限并相互监督第33-34页
        4.1.2 建立与现存制度相配套的具体实施细则第34-35页
        4.1.3 提升质检类组织管理人员积极性以增强非营利组织的生命力第35-36页
    4.2 在质检类非营利组织自身有效管理方面第36-37页
        4.2.1 建立质检类非营利组织人才建设和效能考评体系第36页
        4.2.2 利用行业优势拓宽公益服务领域和企业生存能力第36-37页
        4.2.3 加强对质检类非营利组织宗旨管理与文化塑造第37页
    4.3 在社会支持方面第37-39页
        4.3.1 引入“第三方”社会监督第37-38页
        4.3.2 增进公众对质检类非盈利组织的认识第38-39页
参考文献第39-41页
附件A 问卷调查第41-42页
致谢第42页

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