| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景、目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究评价 | 第12页 |
| 1.3 论文研究思路与结构 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-16页 |
| 2.1.1 成本管理 | 第14页 |
| 2.1.2 成本管理体系 | 第14-16页 |
| 2.2 相关理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 系统论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 控制论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 信息论 | 第18页 |
| 2.2.4 战略成本管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.5 目标成本管理理论 | 第19页 |
| 2.3 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 大庆昆仑燃气公司成本管理体系现状分析 | 第20-33页 |
| 3.1 大庆昆仑燃气公司基本情况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 大庆昆仑燃气公司简介 | 第20页 |
| 3.1.2 大庆昆仑燃气公司基本组织结构 | 第20-22页 |
| 3.2 大庆昆仑燃气公司成本管理体系现状 | 第22-29页 |
| 3.2.1 成本管理目标 | 第22页 |
| 3.2.2 成本管理组织机构和制度 | 第22-23页 |
| 3.2.3 成本管理体系具体内容 | 第23-29页 |
| 3.3 大庆昆仑燃气公司成本管理体系存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.3.1 成本管理目标较为片面 | 第29-30页 |
| 3.3.2 成本管理组织机构和制度体系不健全 | 第30页 |
| 3.3.3 预算体系无法满足成本预测和计划的需要 | 第30-31页 |
| 3.3.4 成本核算信息不完善 | 第31页 |
| 3.3.5 成本控制力度不强 | 第31-32页 |
| 3.3.6 成本分析被动滞后 | 第32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 大庆昆仑燃气公司成本管理体系优化 | 第33-45页 |
| 4.1 大庆昆仑燃气公司成本管理体系优化原则 | 第33页 |
| 4.2 大庆昆仑燃气公司成本管理目标优化 | 第33-34页 |
| 4.2.1 总体目标 | 第33-34页 |
| 4.2.2 基本目标 | 第34页 |
| 4.2.3 具体目标 | 第34页 |
| 4.3 成本管理组织机构和制度优化 | 第34-37页 |
| 4.3.1 成本管理组织结构优化 | 第34-36页 |
| 4.3.2 成本管理制度优化 | 第36-37页 |
| 4.4 成本管理内容体系优化 | 第37-44页 |
| 4.4.1 成本预算优化 | 第37-39页 |
| 4.4.2 成本核算优化 | 第39-41页 |
| 4.4.3 成本控制优化 | 第41-43页 |
| 4.4.4 成本分析优化 | 第43-44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 大庆昆仑燃气公司成本管理体系优化的保障措施 | 第45-47页 |
| 5.1 加强全员成本管理 | 第45-46页 |
| 5.1.1 改进传统成本意识 | 第45页 |
| 5.1.2 认真落实成本责任制 | 第45-46页 |
| 5.2 采用先进的成本管理技术手段 | 第46-47页 |
| 5.2.1 逐步完善成本管理信息化系统 | 第46页 |
| 5.2.2 拓展成本管理信息化系统的应用范围 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 个人简介 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |