房地产公司建筑材料采购管理系统的研究与分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 项目背景 | 第8-9页 |
| 1.2 同类系统研究与应用现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的内容和主要工作 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 本人主要工作 | 第11页 |
| 1.4 论文结构 | 第11-12页 |
| 第二章 业务分析 | 第12-28页 |
| 2.1 业务描述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 业务问题定义 | 第12-13页 |
| 2.1.2 组织职能分析 | 第13页 |
| 2.1.3 业务人员分析 | 第13-14页 |
| 2.2 原有业务流程分析 | 第14-21页 |
| 2.2.1 基本信息管理流程 | 第14-16页 |
| 2.2.2 建筑材料采购计划管理流程 | 第16-17页 |
| 2.2.3 建筑材料采购招标管理流程 | 第17-18页 |
| 2.2.4 建筑材料到货验收管理流程 | 第18-19页 |
| 2.2.5 建筑材料付款管理流程 | 第19-20页 |
| 2.2.6 建筑材料预算调整管理流程 | 第20-21页 |
| 2.3 业务流程优化 | 第21-28页 |
| 2.3.1 基本信息管理流程 | 第21-23页 |
| 2.3.2 建筑材料采购计划管理流程 | 第23-24页 |
| 2.3.3 建筑材料采购招标管理流程 | 第24-25页 |
| 2.3.4 建筑材料到货验收管理流程 | 第25-26页 |
| 2.3.5 建筑材料付款管理流程 | 第26-27页 |
| 2.3.6 建筑材料预算调整管理流程 | 第27-28页 |
| 第三章 功能分析 | 第28-60页 |
| 3.1 用户角色分析 | 第28页 |
| 3.2 系统用例分析 | 第28-52页 |
| 3.2.1 总体用例分析 | 第28-30页 |
| 3.2.2 子用例分析 | 第30-52页 |
| 3.3 系统功能包图 | 第52-60页 |
| 3.3.1 总体功能包图 | 第52-53页 |
| 3.3.2 子功能包图 | 第53-60页 |
| 第四章 数据分析 | 第60-75页 |
| 4.1 功能数据分析 | 第60-65页 |
| 4.1.1 基本信息管理缩略类图 | 第61-62页 |
| 4.1.2 建筑材料采购计划管理缩略类图 | 第62页 |
| 4.1.3 建筑材料采购招标管理缩略类图 | 第62-63页 |
| 4.1.4 建筑材料到货验收管理缩略类图 | 第63-64页 |
| 4.1.5 建筑材料付款管理缩略类图 | 第64页 |
| 4.1.6 建筑材料预算调整管理缩略类图 | 第64-65页 |
| 4.1.7 系统管理缩略类图 | 第65页 |
| 4.2 实体类关系分析 | 第65-67页 |
| 4.3 数据库表 | 第67-75页 |
| 第五章 总结与展望 | 第75-77页 |
| 5.1 总结 | 第75页 |
| 5.2 进一步的工作 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
