| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第14页 |
| 1.2.3 述评 | 第14-16页 |
| 1.3 研究框架与主要内容 | 第16-18页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第18-19页 |
| 2 企业社会责任信息披露的相关概念及理论 | 第19-25页 |
| 2.1 企业社会责任的相关概念 | 第19页 |
| 2.2 电力企业社会责任的特点 | 第19-20页 |
| 2.3 企业社会责任信息披露的理论基础 | 第20-25页 |
| 2.3.1 利益相关者理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 信号传递理论 | 第21-22页 |
| 2.3.3 可持续发展理论 | 第22-25页 |
| 3 豫能控股社会责任披露现状的分析 | 第25-37页 |
| 3.1 豫能控股简介 | 第25页 |
| 3.2 豫能控股社会责任信息披露的方式与内容 | 第25-26页 |
| 3.2.1 披露方式 | 第25-26页 |
| 3.2.2 披露内容 | 第26页 |
| 3.3 对年报中社会责任信息披露的分析 | 第26-31页 |
| 3.3.1 整体分析 | 第26-28页 |
| 3.3.2 横向分析 | 第28-30页 |
| 3.3.3 纵向分析 | 第30-31页 |
| 3.4 对官方网站CSR专栏信息披露的分析 | 第31-37页 |
| 3.4.1 评价指标的设计 | 第31-34页 |
| 3.4.2 豫能官方网站CSR专栏披露详细分析 | 第34-37页 |
| 4 豫能控股社会责任信息披露存在的问题及原因分析 | 第37-45页 |
| 4.1 豫能控股社会责任信息披露存在的问题 | 第37-41页 |
| 4.1.1 社会责任信息披露内容不完整 | 第37-39页 |
| 4.1.2 无独立的社会责任报告 | 第39-40页 |
| 4.1.3 官方网站CSR专栏不健全 | 第40-41页 |
| 4.2 豫能控股社会责任信息披露存在问题的原因分析 | 第41-45页 |
| 4.2.1 未形成符合国情的电力企业社会责任报告体系 | 第41-42页 |
| 4.2.2 社会责任立法不完善导致企业主观选择性强 | 第42页 |
| 4.2.3 落实企业社会责任缺乏组织保障 | 第42页 |
| 4.2.4 与利益相关者的沟通与互动太少 | 第42-43页 |
| 4.2.5 企业对充分发挥CSR专栏的独特性的认识不足 | 第43-45页 |
| 5 对豫能控股所在环境及内部社会责任信息披露的建议 | 第45-51页 |
| 5.1 形成统一的本土化评价标准 | 第45页 |
| 5.2 完善企业社会责任立法 | 第45-46页 |
| 5.3 企业内部建立社会责任管理部门 | 第46页 |
| 5.4 站在利益相关者角度进行社会责任信息披露 | 第46-48页 |
| 5.4.1 兼顾不同利益相关者对社会责任信息的需求 | 第46-47页 |
| 5.4.2 正视并勇于披露负面信息 | 第47-48页 |
| 5.5 充分发挥官方网站CSR专栏的优势 | 第48-51页 |
| 6 结论及展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
