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ZJ传媒公司薪酬体系优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-23页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 薪酬理论及相关文献综述第11-20页
        1.2.1 薪酬的基本概念第11-14页
        1.2.2 薪酬理论演化进程第14-16页
        1.2.3 薪酬管理相关理论第16-18页
        1.2.4 薪酬体系相关理论第18-20页
    1.3 主要研究思路和框架第20-22页
        1.3.1 研究思路第20页
        1.3.2 研究框架第20-21页
        1.3.3 研究内容第21-22页
    1.4 研究方法第22-23页
第二章 ZJ传媒公司现行薪酬体系分析第23-50页
    2.1 ZJ传媒公司概况第23-26页
        2.1.1 ZJ传媒公司简介第23页
        2.1.2 ZJ传媒公司组织结构第23-24页
        2.1.3 ZJ传媒公司人力资源概况第24-26页
    2.2 ZJ传媒公司薪酬体系现状第26-32页
        2.2.1 薪酬体系设计的原则和策略第26-27页
        2.2.2 薪酬水平现状第27-28页
        2.2.3 岗位类别薪酬现状第28-29页
        2.2.4 薪酬分配模式现状第29页
        2.2.5 薪酬结构现状第29-31页
        2.2.6 绩效薪酬现状第31-32页
        2.2.7 薪酬调整的现状第32页
    2.3 ZJ传媒公司薪酬体系调查问卷设计及结果分析第32-46页
        2.3.1 调查问卷设计第33页
        2.3.2 调查问卷发放与收集第33-35页
        2.3.3 调查问卷统计结果分析第35-46页
    2.4 ZJ传媒公司薪酬体系存在的问题及成因第46-50页
        2.4.1 ZJ传媒公司薪酬体系存在的问题第46-49页
        2.4.2 ZJ传媒公司薪酬体系问题成因第49-50页
第三章 ZJ传媒公司薪酬体系优化第50-67页
    3.1 薪酬体系优化的目标与原则第50-52页
        3.1.1 薪酬体系优化的总体目标第50-51页
        3.1.2 薪酬体系优化的原则第51页
        3.1.3 薪酬体系优化的策略选择第51-52页
    3.2 薪酬体系优化设计的基础分析第52-56页
        3.2.1 ZJ传媒公司工作分析第53页
        3.2.2 ZJ传媒公司工作岗位价值评估第53-56页
    3.3 ZJ传媒公司薪酬体系优化方案主要内容第56-67页
        3.3.1 ZJ传媒公司薪酬水平优化设计第56-57页
        3.3.2 ZJ传媒公司薪酬结构优化设计第57-64页
        3.3.3 ZJ传媒公司薪酬分配模式设计第64-65页
        3.3.4 ZJ传媒公司薪酬调整设计第65-67页
第四章 ZJ传媒公司新的薪酬体系保障措施第67-70页
    4.1 加强薪酬体系优化行动的组织领导与推动力度第67页
    4.2 完善薪酬管理的相关制度第67-68页
    4.3 完善配套的绩效考评体系第68页
    4.4 完善沟通渠道,推进薪酬体系优化第68-70页
第五章 结论与展望第70-72页
    5.1 研究结论第70页
    5.2 论文创新第70-71页
    5.3 论文不足与展望第71-72页
附录一:薪酬情况调查问卷第72-75页
附录二:28因素评价法标准第75-84页
参考文献第84-87页
致谢第87页

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