| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目标及拟解决的问题 | 第11页 |
| 1.2.1 研究的目标 | 第11页 |
| 1.2.2 拟解决的主要问题 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 物流成本管理概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 关于物流成本的主要学说 | 第16页 |
| 2.1.2 物流成本构成 | 第16-17页 |
| 2.1.3 工程项目成本控制的方法 | 第17-18页 |
| 2.2 EPC项目 | 第18页 |
| 2.3 境外EPC项目工程物流 | 第18-21页 |
| 2.3.1 境外EPC项目工程物流工作内容 | 第19页 |
| 2.3.2 境外EPC工程物流的特征 | 第19-21页 |
| 2.4 境外EPC项目工程物流成本管理 | 第21-24页 |
| 第3章 EPC项目工程物流成本管理现状分析 | 第24-31页 |
| 3.1 EPC项目工程物流成本管理流程和方法 | 第24-25页 |
| 3.2 EPC工程项目物流成本影响因素 | 第25-26页 |
| 3.3 EPC项目工程物流成本管理存在的不足 | 第26-28页 |
| 3.3.1 管理理念存在问题 | 第27页 |
| 3.3.2 核算制度存在技术障碍 | 第27-28页 |
| 3.4 构建工程物流成本管理体系的必要性 | 第28-31页 |
| 3.4.1 工程物流服务内容与总体要求 | 第28页 |
| 3.4.2 工程物流服务具体内容 | 第28-29页 |
| 3.4.3 存在的成本管理实际问题 | 第29-31页 |
| 第4章 境外EPC项目工程物流成本管理体系构建 | 第31-42页 |
| 4.1 构建工程物流成本管理机构 | 第31-33页 |
| 4.2 制定工程物流成本计量流程 | 第33-37页 |
| 4.2.1 工程物流成本概算 | 第33-34页 |
| 4.2.2 工程物流成本预算 | 第34页 |
| 4.2.3 工程物流成本核算 | 第34-36页 |
| 4.2.4 工程物流成本结算 | 第36-37页 |
| 4.3 工程项目物流成本控制流程 | 第37-42页 |
| 4.3.1 工程项目物流成本控制概述 | 第37页 |
| 4.3.2 构建成本控制指标体系以及计算各指标的权重 | 第37-39页 |
| 4.3.3 运用工程成本分析法进行物流成本的偏差分析 | 第39-40页 |
| 4.3.4 工程项目物流成本偏差的原因分析及纠偏对策 | 第40-42页 |
| 第5章 案例分析 | 第42-50页 |
| 5.1 基于模糊层次分析法的影响因素分析 | 第42-43页 |
| 5.2 工程项目成本的偏差分析 | 第43-50页 |
| 5.2.1 工程项目成本偏差的数量分析 | 第43-48页 |
| 5.2.2 工程项目物流成本偏差的的原因分析及纠偏对策 | 第48-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-53页 |
| 6.1 结论 | 第50-51页 |
| 6.2 展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
