| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容和框架 | 第12-14页 |
| 1.3 本文创新点 | 第14-16页 |
| 2 国内外工程监理行业发展现状及比较 | 第16-28页 |
| 2.1 国外工程监理行业现状与发展趋势分析 | 第16-20页 |
| 2.1.1 国外工程监理行业的产生 | 第16-17页 |
| 2.1.2 国外工程监理行业发展 | 第17-20页 |
| 2.2 中国工程监理行业现状与发展趋势分析 | 第20-24页 |
| 2.2.1 中国工程监理发展历程 | 第20-21页 |
| 2.2.2 中国工程监理行业现状 | 第21-23页 |
| 2.2.3 中国工程监理行业存在的问题 | 第23-24页 |
| 2.3 国内外工程监理行业比较分析 | 第24-28页 |
| 2.3.1 市场准入机制的比较 | 第24页 |
| 2.3.2 行业管理体系的比较 | 第24-25页 |
| 2.3.3 企业组织形式的比较 | 第25页 |
| 2.3.4 项目运作方式的比较 | 第25-26页 |
| 2.3.5 工程咨询招标方式的比较 | 第26页 |
| 2.3.6 工程咨询取费标准的比较 | 第26-28页 |
| 3 杭州ZH监理公司外部环境分析 | 第28-40页 |
| 3.1 企业外部宏观环境分析 | 第28-31页 |
| 3.1.1 政策法规分析 | 第28-29页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第29页 |
| 3.1.3 技术环境分析 | 第29-30页 |
| 3.1.4 社会文化环境分析 | 第30-31页 |
| 3.2 市场环境分析 | 第31-32页 |
| 3.2.1 华东市场需求分析 | 第31页 |
| 3.2.2 全国市场需求分析 | 第31-32页 |
| 3.3 产业环境竞争分析 | 第32-37页 |
| 3.3.1 行业竞争者分析 | 第33-35页 |
| 3.3.2 潜在进入者的威胁 | 第35-36页 |
| 3.3.3 客户认知和议价能力 | 第36-37页 |
| 3.4 杭州ZH监理公司外部环境分析总结 | 第37-40页 |
| 4 杭州ZH监理公司内部实力分析 | 第40-50页 |
| 4.1 杭州ZH监理公司概况 | 第40-42页 |
| 4.1.1 公司简介 | 第40页 |
| 4.1.2 企业文化 | 第40-41页 |
| 4.1.3 组织机构 | 第41页 |
| 4.1.4 经营范围 | 第41-42页 |
| 4.2 杭州ZH监理公司内部资源分析 | 第42-44页 |
| 4.2.1 人力资源 | 第42-43页 |
| 4.2.2 技术资源 | 第43-44页 |
| 4.2.3 声誉资源 | 第44页 |
| 4.2.4 企业文化 | 第44页 |
| 4.3 杭州ZH监理公司能力分析 | 第44-46页 |
| 4.3.1 市场开拓能力 | 第44-45页 |
| 4.3.2 品质管理能力 | 第45-46页 |
| 4.3.3 创新能力 | 第46页 |
| 4.4 杭州ZH监理公司内部资源及优劣势的分析总结 | 第46-50页 |
| 4.4.1 杭州ZH监理公司的优势 | 第47-48页 |
| 4.4.2 杭州ZH监理公司的劣势 | 第48-50页 |
| 5 杭州ZH监理公司发展战略研究 | 第50-60页 |
| 5.1 企业战略目标 | 第50-51页 |
| 5.1.1 市场目标 | 第50页 |
| 5.1.2 盈利目标 | 第50页 |
| 5.1.3 创新目标 | 第50页 |
| 5.1.4 社会目标 | 第50-51页 |
| 5.2 企业产品、核心业务领域及区域战略 | 第51-53页 |
| 5.2.1 产品 | 第51-52页 |
| 5.2.2 核心业务领域 | 第52-53页 |
| 5.2.3 区域 | 第53页 |
| 5.3 企业SWOT战略分析 | 第53-57页 |
| 5.4 企业“新竞争”分析 | 第57-60页 |
| 5.4.1 设计咨询战略 | 第57页 |
| 5.4.2 项目管理战略 | 第57-58页 |
| 5.4.3 施工监理战略 | 第58-60页 |
| 6 总结与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 总结 | 第60页 |
| 6.2 展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录 | 第66-74页 |
| 致谢 | 第74页 |