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扬州经济技术开发区转型发展研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1. 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 概念的界定第10-11页
        1.3.1 国家级经济技术开发区的相关概念第10-11页
        1.3.2 政府治理的概念第11页
    1.4 文献综述第11-14页
        1.4.1 国外研究现状第11-12页
        1.4.2 国内研究现状第12-13页
        1.4.3 文献评述第13-14页
    1.5 研究目的与研究方法第14-15页
        1.5.1 研究目的第14页
        1.5.2 研究方法第14-15页
2. 理论基础第15-18页
    2.1 开发区生命周期理论第15-16页
    2.2 新公共管理理论第16页
    2.3 产业集群相关理论第16-18页
3. 扬州经济技术开发区发展现状第18-30页
    3.1 扬州经济技术开发区发展历史第18-19页
    3.2 扬州经济技术开发区行政管理体制现状第19-23页
        3.2.1 行政管理体制的整体结构第19-20页
        3.2.2 行政管理体制的具体设置第20-23页
    3.3 经济发展现状第23-27页
        3.3.1 经济总体情况第23-24页
        3.3.2 产业发展选择以及产业链分析第24-27页
    3.4 社会环境现状第27-30页
        3.4.1 人口第27-28页
        3.4.2 扬州地区就业和劳动力市场第28-30页
4. 扬州经济技术开发区发展存在的问题的分析第30-38页
    4.1 扬州经济技术开发区发展存在的问题第30-34页
        4.1.1 企业、政府的非理性选择第30-31页
        4.1.2 空间功能分布的不均衡第31-33页
        4.1.3 资本发展的结构失衡第33-34页
        4.1.4 行政管理体制复归带来的弊端第34页
    4.2 扬州经济技术开发区发展存在问题的原因分析第34-38页
        4.2.1 政策型经济发展路径的过度依赖第35页
        4.2.2 对外资政策导向的偏差第35-36页
        4.2.3 社会事务以及外部体制的介入对行政体制的冲击第36-38页
5. 扬州经济技术开发区转型发展的有利因素第38-41页
    5.1 中央政府对开发区改革创新的新要求第38页
    5.2 宁镇扬一体化与交通的不断完善第38-39页
    5.3 扬州的历史文化、生态旅游以及教育资源的利用第39-41页
6. 国内外其他园区发展经验第41-44页
    6.1 美国硅谷:政策带动创新第41页
    6.2 新加坡裕廊工业园:高效的管理能力第41-42页
    6.3 苏州工业园区:行政管理与园区建设两条线第42页
    6.4 天津滨海新区:功能区向行政区的转变第42-43页
    6.5 国内外其他园区发展经验的总结第43-44页
7. 扬州经济技术开发区转型发展的策略第44-48页
    7.1 转变功能定位第44-45页
    7.2 政企分离与政企合作第45页
    7.3 土地集约化管理与"腾笼换鸟"第45-46页
    7.4 制定普惠性的创新政策与人才吸纳政策第46页
    7.5 体制复归的必然性与任务型组织的转型第46-48页
8. 结语第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页

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