摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
1.2.2 研究意义 | 第9页 |
1.3 国内外研究现状研究综述 | 第9-13页 |
1.3.1 国外研究现状和趋势 | 第10-11页 |
1.3.2 国内研究现状和趋势 | 第11-13页 |
1.4 研究的主要内容 | 第13页 |
1.5 研究思路、研究方法和创新之处 | 第13-15页 |
1.5.1 研究思路 | 第13-14页 |
1.5.2 研究方法 | 第14页 |
1.5.3 论文的创新之处 | 第14-15页 |
第2章 政府投资项目及咨询机构的相关概念及理论 | 第15-23页 |
2.1 政府投资相关概念 | 第15-17页 |
2.1.1 政府投资概念 | 第15页 |
2.1.2 政府投资项目基本内涵 | 第15页 |
2.1.3 政府投资项目的特点 | 第15-17页 |
2.2 咨询机构的概念及特点 | 第17-20页 |
2.2.1 咨询概念 | 第17页 |
2.2.2 咨询的特点 | 第17-18页 |
2.2.3 咨询的功能 | 第18-19页 |
2.2.4 咨询机构及其类别 | 第19-20页 |
2.3 理论基础 | 第20-23页 |
2.3.1 市场失灵理论 | 第20-21页 |
2.3.2 第三方理论 | 第21-23页 |
第3章 政府投资项目管理及引入咨询机构的必要性 | 第23-29页 |
3.1 政府投资工程项目的管理模式 | 第23-24页 |
3.1.1 传统的管理模式 | 第23页 |
3.1.2 新型的管理模式 | 第23-24页 |
3.2 现行政府投资工程项目管理体制存在的问题 | 第24-27页 |
3.2.1 一次性业主缺乏专业性 | 第24-25页 |
3.2.2 政府投资方向缺乏科学性 | 第25页 |
3.2.3 政府投资项目监控不力 | 第25页 |
3.2.4 招投标环节管理薄弱 | 第25-26页 |
3.2.5 政府投资控制与监督缺陷的核心 | 第26-27页 |
3.3 政府投资工程项目管理引入咨询机构的必要性 | 第27-29页 |
第4章 咨询机构对政府投资工程项目的成本控制与监督 | 第29-39页 |
4.1 咨询机构对政府投资工程的咨询内容 | 第29-30页 |
4.2 咨询机构对政府投资工程不同阶段的影响作用 | 第30-33页 |
4.3 咨询机构对政府投资项目工程造价控制的典型案例分析 | 第33-39页 |
4.3.1 A高速项目基本情况 | 第33-34页 |
4.3.2 高速项目审计概况 | 第34-35页 |
4.3.3 A高速项目主要核减原因 | 第35-36页 |
4.3.4 高速项目审计评价 | 第36-37页 |
4.3.5 总结 | 第37-39页 |
第5章 当前咨询机构在政府投资工程管理中存在的问题 | 第39-44页 |
5.1 工程类咨询机构发展概况 | 第39-41页 |
5.1.1 企业的分布情况 | 第39页 |
5.1.2 从业人员情况 | 第39-40页 |
5.1.3 业务情况 | 第40-41页 |
5.2 咨询机构存在的问题 | 第41-44页 |
5.2.1 整体实力较弱,经营范围狭窄 | 第41-42页 |
5.2.2 专业技能落后,信息化程度不足 | 第42页 |
5.2.3 咨询机构在设计阶段和施工阶段存在的问题 | 第42-44页 |
第6章 提升咨询机构在政府投资工程管理中作用的建议 | 第44-54页 |
6.1 推动咨询机构自身规模化发展 | 第44-46页 |
6.1.1 咨询机构成长为综合性咨询机构 | 第44-45页 |
6.1.2 咨询机构规模化 | 第45-46页 |
6.2 加强咨询机构信息化建设和BIM技术在造价咨询中运用 | 第46-50页 |
6.2.1 推进咨询机构信息化建设 | 第46-47页 |
6.2.2 加快BIM技术在造价咨询中运用 | 第47-50页 |
6.3 推行限额设计,加强设计阶段造价管理 | 第50-51页 |
6.4 强化咨询机构在政府投资项目施工阶段造价控制 | 第51-53页 |
6.5 总结 | 第53-54页 |
结论与展望 | 第54-55页 |
研究结论 | 第54页 |
研究展望 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第59页 |