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高档二手车销售服务平台商业模式研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 导论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 问题的提出第8-9页
        1.2.1 研究的问题第8页
        1.2.2 研究的意义第8-9页
    1.3 研究的思路与方法第9页
    1.4 研究的贡献第9-11页
2 中国二手车市场的现状分析第11-24页
    2.1 中国汽车市场发展概述第11-12页
    2.2 中国二手车市场环境分析第12-17页
        2.2.1 行业的整体情况第12-13页
        2.2.2 目前二手车市场的特征第13-14页
        2.2.3 目前二手车市场中存在的问题第14-17页
        2.2.4 发展机遇第17页
    2.3 二手车的销售渠道分析第17-19页
        2.3.1 二手车综合交易市场第17-18页
        2.3.2 二手车经纪公司第18页
        2.3.3 独立品牌的二手车超市第18页
        2.3.4 二手车拍卖企业第18-19页
        2.3.5 厂家授权汽车经销商第19页
    2.4 二手车市场的竞争环境分析第19-20页
    2.5 相关法律规章第20-23页
        2.5.1 关于汽车交易市场管理暂行规定第20页
        2.5.2 旧机动车交易管理方法第20-21页
        2.5.3 二手车流通管理办法第21页
        2.5.4 二手车交易规范第21页
        2.5.5 二手车评估标准第21-22页
        2.5.6 汽车产业调整与振兴计划第22-23页
    2.6 本章小结第23-24页
3 国外二手车市场发展的经验借鉴第24-30页
    3.1 国外二手车行业发展概况第24页
    3.2 发达国家二手车市场的商业模式第24-29页
        3.2.1 发达国家二手车流通领域商业模式第25-27页
        3.2.2 发达国家售后服务及零配件供应领域商业模式第27-29页
    3.3 本章小结第29-30页
4 中国高档二手车细分市场和竞争环境分析第30-36页
    4.1 市场细分第30-31页
    4.2 高档二手车细分市场目标客户群分析第31-33页
    4.3 市场容量预测第33页
    4.4 市场渠道体系的预测第33-34页
    4.5 高档二手车经营公司和高档品牌经销店的专门分析第34-35页
    4.6 本章小结第35-36页
5 高档二手车销售服务平台商业模式创新第36-42页
    5.1 经销店/经营平台产品、服务的设计和提供第36-37页
    5.2 经营策略第37-38页
    5.3 价值定位第38页
    5.4 运营模式第38-39页
    5.5 盈利模式第39-40页
    5.6 培育核心能力第40-41页
    5.7 本章小结第41-42页
6 商业模式创新的保障计划第42-47页
    6.1 资金和投资计划第42-44页
        6.1.1 管理模式第42页
        6.1.2 资金来源第42-44页
    6.2 人力资源第44-45页
        6.2.1 管理人才第44页
        6.2.2 销售及售后服务的人才第44页
        6.2.3 专业评估人才第44-45页
    6.3 市场开发计划第45页
    6.4 采购计划第45页
    6.5 售后计划第45-47页
7 总结第47-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-51页

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