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开发区管理中的政企沟通问题--以江苏常熟经济开发区为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    第一节 研究的背景和意义第10页
    第二节 国内外研究现状第10-12页
    第三节 本文的研究方法和写作框架第12-13页
第二章 沟通理论概述第13-24页
    第一节 行政沟通的内涵、特点第13-14页
        一、行政沟通的内涵第13页
        二、行政沟通的特点第13-14页
    第二节 沟通过程第14-16页
    第三节 行政沟通的基本类型第16-23页
        一、正式沟通与非正式沟通第16-18页
        二、单向沟通与双向沟通第18-19页
        三、沟通网络第19-22页
        四、组织间沟通第22-23页
    第四节 政企沟通的范畴第23-24页
第三章 开发区管理中政企沟通的重要性第24-27页
    第一节 开发区发展需要构建服务型政府第24-25页
    第二节 服务型政府有利于政府和企业的共同发展第25-27页
第四章 江苏常熟经济开发区的概况和政企沟通的现状第27-35页
    第一节 江苏常熟经济开发区的概况第27-28页
    第二节 开发区管理中政企沟通的现状第28-35页
        一、沟通机制方面第28-29页
        二、沟通平台方面第29-30页
        三、沟通方式方面第30页
        四、沟通网络方面第30-31页
        五、沟通文化方面第31-32页
        六、开发区政企沟通之间存在的有效沟通障碍第32-35页
第五章 改善开发区政企沟通的措施第35-42页
    第一节 加强制度建设,完善沟通机制第35-36页
        一、政企沟通的制度化第35-36页
        二、强化开发区的责任型组织体制第36页
    第二节 疏通沟通渠道,建立沟通平台第36-39页
        一、建立经济适用的公共信息平台第36-37页
        二、加强开发区沟通平台的信息管理第37页
        三、健全开发区的政企沟通网络第37-38页
        四、建立沟通反馈机制第38-39页
        五、保证沟通主体的共时性第39页
    第三节 树立服务理念,培育适合沟通型政府发展的行政文化第39-42页
        一、加强沟通行政文化的建设第39-40页
        二、提高开发区公务人员的沟通技巧第40-41页
        三、提高跨文化沟通的能力第41-42页
总结与展望第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
攻读学位期间发表的学术论文目录第46页

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