| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.3 研究趋势与展望 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容、研究思路及研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第18页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 主要创新 | 第18-20页 |
| 2 理论综述 | 第20-30页 |
| 2.1 我国政府投资项目的概念、分类及主要特征 | 第20-21页 |
| 2.1.1 我国政府投资项目的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 我国政府投资项目的分类 | 第20-21页 |
| 2.1.3 我国政府投资项目的主要特征 | 第21页 |
| 2.2 我国政府投资项目的发展简介 | 第21-25页 |
| 2.2.1 我国政府投资项目的管理模式 | 第22-23页 |
| 2.2.2 代建制的产生与发展 | 第23-25页 |
| 2.3 财务控制概述 | 第25-28页 |
| 2.3.1 财务控制与财务管理的关系 | 第27页 |
| 2.3.2 财务控制的作用 | 第27-28页 |
| 2.4 相关理论概述 | 第28-30页 |
| 2.4.1 委托代理理论 | 第28页 |
| 2.4.2 内部控制理论 | 第28-29页 |
| 2.4.3 全生命周期造价管理理论 | 第29-30页 |
| 3 国内外政府投资项目管理模式综合分析及启示 | 第30-40页 |
| 3.1 发达国家经验分析 | 第30-35页 |
| 3.1.1 发展概况 | 第30页 |
| 3.1.2 主要管理经验 | 第30-34页 |
| 3.1.3 共同特点 | 第34-35页 |
| 3.2 国内管理经验分析 | 第35-37页 |
| 3.2.1 发展回顾 | 第35页 |
| 3.2.2 经验分析 | 第35-37页 |
| 3.3 代建制模式下项目财务控制的发展要求 | 第37-40页 |
| 4 完善我国政府投资项目财务控制的总体思路 | 第40-62页 |
| 4.1 财务控制体系的构建 | 第40-44页 |
| 4.1.1 构建原则 | 第40页 |
| 4.1.2 控制要素的设计 | 第40-41页 |
| 4.1.3 框架建立 | 第41-44页 |
| 4.2 财务控制方法的应用 | 第44-55页 |
| 4.2.1 组织控制法 | 第45页 |
| 4.2.2 制度控制法 | 第45-46页 |
| 4.2.3 预测控制法 | 第46-47页 |
| 4.2.4 概算控制法 | 第47-49页 |
| 4.2.5 程序控制法 | 第49-51页 |
| 4.2.6 审计控制法 | 第51-53页 |
| 4.2.7 风险控制法 | 第53-54页 |
| 4.2.8 激励控制法 | 第54-55页 |
| 4.3 建立并完善过程绩效评价和后评价体系 | 第55-59页 |
| 4.3.1 建立项目过程绩效评价体系 | 第55-57页 |
| 4.3.2 完善项目后评价体系 | 第57-59页 |
| 4.4 建立代建制模式下全过程财务控制体系的优点 | 第59-62页 |
| 5 案例研究——K市滇池环湖南岸干渠截污工程建设案例分析 | 第62-77页 |
| 5.1 工程情况简介 | 第62-67页 |
| 5.1.1 实施背景 | 第62页 |
| 5.1.2 建设内容 | 第62-65页 |
| 5.1.3 管理模式 | 第65-67页 |
| 5.2 项目财务控制中存在的问题 | 第67-70页 |
| 5.3 产生问题的根源分析 | 第70-74页 |
| 5.4 对策及建议 | 第74-77页 |
| 6 结论与展望 | 第77-79页 |
| 6.1 结论 | 第77-78页 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82页 |