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基于质量链的铁路施工企业质量管理研究

致谢第5-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第9-12页
1 绪论第12-20页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-17页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
    1.3 研究内容、方法和论文研究结构第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
        1.3.3 技术路线第19-20页
2 基础理论综述第20-29页
    2.1 施工企业质量管理理论第20-24页
        2.1.1 工程项目质量概述第20-21页
        2.1.2 铁路工程项目质量的特点第21-22页
        2.1.3 施工企业的三大管理目标体系第22-24页
    2.2 质量链管理基本理论第24-27页
        2.2.1 质量链的概念第24-25页
        2.2.2 质量链管理的维度第25-27页
        2.2.3 质量链管理的耦合效应分析第27页
    2.3 铁路施工企业质量链第27-29页
3 铁路施工企业内部的质量链管理研究第29-40页
    3.1 施工工序质量链诊断及改进研究第29-35页
        3.1.1 工序质量流的定义第29页
        3.1.2 工序质量链诊断方法第29-33页
        3.1.3 工序质量改进方法研究第33-35页
    3.2 改进的施工工序质量链模型建立第35-40页
        3.2.1 三大目标管理内在联系分析第35-36页
        3.2.2 工序质量链的时间、成本分析第36-38页
        3.2.3 工序质量链模型的建立第38-40页
4 铁路施工企业协同质量链管理研究第40-52页
    4.1 质量链节点企业评价流程研究第40-46页
        4.1.1 节点企业类型第40-42页
        4.1.2 节点企业伙伴关系选择第42-43页
        4.1.3 合作伙伴的评价流程第43-46页
    4.2 质量链节点企业协同效率评价模型的建立第46-49页
        4.2.1 熵理论的概述第46-47页
        4.2.2 熵理论在铁路建设工程协同质量链工作机制中的应用第47-48页
        4.2.3 质量链节点企业协同效率影响因素评价模型第48-49页
    4.3 质量链节点企业协同效率的改进方法研究第49-52页
        4.3.1 节点企业自身的业务流程改进策略第49-50页
        4.3.2 节点企业协同平台的优化改进第50-52页
5 案例分析第52-62页
    5.1 案例背景介绍第52-54页
        5.1.1 神朔铁路路基病害整治单项工程介绍第52-53页
        5.1.2 神朔铁路二期复线基本情况介绍第53-54页
        5.1.3 神朔铁路建设工程参建企业的介绍第54页
    5.2 神朔铁路路基病整治工程的质量链诊断案例研究第54-57页
    5.3 神朔铁路二期复线工程节点企业协同效率影响因素研究第57-62页
        5.3.1 效率影响因素确立第57-58页
        5.3.2 协同效率影响因素评价模型实证应用第58-61页
        5.3.3 质量链节点企业协同效率评价及改进意见第61-62页
6 结论与展望第62-64页
    6.1 主要结论第62页
    6.2 研究展望第62-64页
参考文献第64-67页
附录A第67-69页
作者简历第69-71页
学位论文数据集第71页

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