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我国地方社科院科研管理激励不相容问题分析--以J省社科院为例

中文摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 选题意义第9-12页
    1.2 文献综述第12-17页
    1.3 创新与难点第17-19页
第2章 理论模型与研究方法第19-23页
    2.1 我国地方社科院现实运作的模型第19页
    2.2 解释我国地方社科院现实运作模型的理论第19-22页
    2.3 研究方法第22-23页
第3章 案例及案例分析第23-42页
    3.1 案例的选取第23-25页
    3.2 J 省社科院科研管理激励不相容问题及成因——多案例分析第25-39页
    3.3 小结第39-42页
第4章 对策建议第42-47页
    4.1 明晰省级社科院机构职能定位,改革和完善绩效考核评价标准第42-43页
    4.2 推动社科院去行政化,调整内部职能并完善监督体系第43-44页
    4.3 稳定科研经费来源并创新管理方式,激发科研人员创造性第44-47页
第5章 结语第47-48页
参考文献第48-52页
致谢第52页

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