摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第10-11页 |
1.3 研究对象及相关概念的界定 | 第11-14页 |
1.4 相关文献综述 | 第14-15页 |
1.4.1 定制相关理论的文献综述 | 第14页 |
1.4.2 设计管理的理论相关的文献综述 | 第14-15页 |
1.5 研究思路及方法 | 第15-18页 |
1.5.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.5.2 研究思路以及论文框架 | 第16-18页 |
第2章 女装VIP定制的发展及现状 | 第18-32页 |
2.1 VIP定制的发展历史与价值 | 第18-27页 |
2.1.1 VIP定制发展的背景及历史 | 第18-24页 |
2.1.2 VIP定制服装的价值 | 第24-27页 |
2.2 女装VIP定制人群的特点和消费需求 | 第27-28页 |
2.2.1 女装VIP定制人群的主要特征 | 第27-28页 |
2.2.2 女装VIP定制人群的消费需求 | 第28页 |
2.3 多样化女装VIP定制现状分析 | 第28-31页 |
2.3.1 女装VIP定制主要经营类型 | 第29-30页 |
2.3.2 本土女装VIP定制经营现状 | 第30-31页 |
2.4 本章小结 | 第31-32页 |
第3章 新时期女装VIP定制设计需求的新导向 | 第32-45页 |
3.1 新时期定制企业的需求 | 第32-34页 |
3.1.1 新商业环境中的定制设计 | 第32-34页 |
3.1.2 从定制设计本身到战略设计 | 第34页 |
3.2 新时代VIP顾客的“新需求” | 第34-39页 |
3.2.1 精英设计与大众设计之辩 | 第35-36页 |
3.2.2 可持续发展设计理念呼唤情感化设计 | 第36-37页 |
3.2.3 后现代女性主义引领新的审美趣味 | 第37-38页 |
3.2.4 工业 4.0 唤醒定制时代 | 第38-39页 |
3.3 针对女装VIP消费者的定制需求调查 | 第39-44页 |
3.3.1 调查方式与内容 | 第39-40页 |
3.3.2 调查结果与分析 | 第40-44页 |
3.4 本章小结 | 第44-45页 |
第4章 以“需求”管理女装VIP定制设计 | 第45-61页 |
4.1 VIP定制设计管理的内容 | 第45-50页 |
4.1.1 VIP定制设计管理的理论体系 | 第45-48页 |
4.1.2 VIP定制设计管理的限制因素 | 第48-49页 |
4.1.3 VIP定制设计管理行为起点 | 第49-50页 |
4.2 基于需求的VIP定制设计管理 | 第50-56页 |
4.2.1 VIP定制设计的具体案例探究 | 第51-52页 |
4.2.2 案例1中限制因素的设计管理分析 | 第52-53页 |
4.2.3 基于问卷和访谈的定制设计需求分析 | 第53-55页 |
4.2.4 女装VIP定制设计案例分析总结 | 第55-56页 |
4.3 基于需求的VIP定制服务管理 | 第56-60页 |
4.3.1 VIP定制服务的具体案例探究 | 第56-57页 |
4.3.2 案例2中限制因素的设计管理分析 | 第57-58页 |
4.3.3 基于问卷和访谈的定制服务需求分析 | 第58-59页 |
4.3.4 基于“需求”的女装VIP定制服务案例分析总结 | 第59-60页 |
4.4 本章小结 | 第60-61页 |
第5章 女装VIP定制设计管理的可行性建议 | 第61-72页 |
5.1 影响女装VIP定制设计管理的消极因素分析 | 第61-66页 |
5.1.1 定制企业战略层的问题 | 第62-64页 |
5.1.2 定制企业职能层的问题 | 第64-65页 |
5.1.3 定制企业执行层的问题 | 第65-66页 |
5.2 女装VIP定制设计管理的可行性建议 | 第66-71页 |
5.2.1 将设计管理纳入战略层 | 第66-67页 |
5.2.2 目标需求定位的动态战略管理 | 第67-68页 |
5.2.3 系统化的设计管理 | 第68-69页 |
5.2.4 建立积极的人员培训体系 | 第69-70页 |
5.2.5 创建个性化的定制设计沟通与反馈机制 | 第70-71页 |
5.3 本章结论 | 第71-72页 |
第6章 结论 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |
附录一:访谈 | 第77-81页 |
附录二:问卷调查 | 第81-84页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第84-85页 |
致谢 | 第85页 |