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郦秀小区工程质量控制研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
第一章 引言第7-14页
    1.1 研究背景和意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究综述第9-12页
        1.2.1 国外相关研究第9-10页
        1.2.2 国内相关研究第10-12页
    1.3 研究的内容和方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第二章 项目质量控制相关理论第14-23页
    2.1 质量控制相关概念第14-16页
        2.1.1 质量的定义第14页
        2.1.2 项目质量控制定义第14页
        2.1.3 建设工程项目质量的概念及特性第14-16页
    2.2 项目的质量控制过程与影响因素第16-17页
        2.2.1 项目的质量控制过程第16页
        2.2.2 项目质量控制的影响因素第16-17页
    2.3 项目质量控制的基本原理第17-20页
        2.3.1 从建筑工程项目实体质量构成来控制第17-18页
        2.3.2 质量控制的原理第18-19页
        2.3.3 施工阶段质量控制的三环节第19页
        2.3.4 施工质量控制的三过程第19-20页
    2.4 项目质量控制常用方法第20-23页
        2.4.1 质量责任制第20页
        2.4.2 三检制第20-21页
        2.4.3 全面质量管理第21页
        2.4.4 因果分析图法第21-22页
        2.4.5 排列图法第22-23页
第三章 郦秀小区工程质量现状及存在原因分析第23-31页
    3.1 项目概况与施工总体安排第23-25页
        3.1.1 项目概况第23页
        3.1.2 项目施工总体安排第23-24页
        3.1.3 项目施工的重点和难点第24-25页
    3.2 项目质量现状及存在的问题第25-26页
        3.2.1 项目质量现状第25页
        3.2.2 项目质量存在的问题第25-26页
    3.3 问题产生的原因分析第26-31页
        3.3.1 人的因素第26页
        3.3.2 机械因素第26-27页
        3.3.3 材料因素第27页
        3.3.4 方法因素第27-28页
        3.3.5 环境因素第28页
        3.3.6 以混凝土强度不足为例采用因果分析法综合分析第28-31页
第四章 郦秀小区工程质量控制改进措施第31-40页
    4.1 事前控制措施第31-34页
        4.1.1 坚持以人为控制核心第31页
        4.1.2 建立三检制及检查验收制度第31-32页
        4.1.3 机械设备的质量控制第32-33页
        4.1.4 加强图纸会审第33页
        4.1.5 施工组织设计、施工方案、方法和工艺的控制第33页
        4.1.6 对原材料、半成品、构配件和永久性设备的控制第33-34页
    4.2 事中控制措施第34-37页
        4.2.1 做好技术交底第34页
        4.2.2 施工过程中的质量检查第34-36页
        4.2.3 施工工序质量的控制第36页
        4.2.4 隐蔽工程验收第36-37页
    4.3 事后控制措施第37页
        4.3.1 施工质量检查验收第37页
        4.3.2 成品保护第37页
        4.3.3 不合格产品处理第37页
    4.4 监理的质量控制措施第37-38页
    4.5 施工技术改善措施第38-40页
第五章 郦秀小区项目施工阶段质量评价——以基础工程为例第40-45页
    5.1 质量评价组织第40页
        5.1.1 质量评价概述第40页
        5.1.2 质量评价组织选择第40页
    5.2 质量评价实施过程第40-41页
    5.3 评价指标与权重第41-42页
        5.3.1 评价指标第41-42页
        5.3.2 评价体系权重第42页
    5.4 监督人员现场评分第42-43页
    5.5 评价结果判断与处理第43-45页
第六章 结论与展望第45-46页
    6.1 研究结论第45页
    6.2 研究展望第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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