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设计创造价值--南京本土平面设计企业设计管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-12页
   ·论题的缘起第6-7页
   ·论文的研究方法和主要内容第7-8页
   ·论文研究的目的和意义第8页
   ·基本概念阐释第8-12页
     ·设计与平面设计第8-10页
     ·平面设计企业第10页
     ·设计创造价值第10-12页
第二章 新经济背景下设计的价值第12-19页
   ·新经济与新经济背景下的设计第12-13页
   ·设计的社会价值第13-14页
   ·设计的经济价值第14-16页
     ·设计的高增值性第15-16页
   ·设计的文化价值第16-17页
     ·设计价值具有持续性第16-17页
   ·设计师、经济学家、设计企业管理者对设计价值的不同看法第17-19页
第三章 南京本土平面设计企业设计管理的价值建构第19-39页
   ·南京平面设计市场背景分析第19-20页
   ·南京本土平面设计企业的两种发展模式第20-28页
     ·"小而专"的发展模式第20-23页
     ·"以赛促商"的发展模式第23-28页
   ·实施特殊的人力资源管理第28-36页
     ·人力资源管理与平面设计企业人力资源管理的特殊性第29-30页
     ·设计人才的选聘、管理与使用第30-32页
     ·平面设计企业对设计人才的培养第32-35页
     ·平面设计企业的人才激励制度第35-36页
   ·设计由市场化向产业化转变第36-37页
   ·知识产权保护是价值创造的核心第37-39页
     ·从"中国制造"向"中国设计"转变第38-39页
结语第39-40页
参考文献第40-41页
致谢第41页

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