| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3 研究的创新点与难点 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究的创新点 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究的难点 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-26页 |
| 2.1 跨国并购的概念 | 第17-19页 |
| 2.2 FDI学派跨国并购理论范式研究 | 第19-21页 |
| 2.3 跨国并购的动因研究 | 第21-23页 |
| 2.4 跨国并购风险理论 | 第23-26页 |
| 3 电商企业海外并购的动因和风险分析 | 第26-38页 |
| 3.1 电商企业海外并购的动因分析 | 第26-30页 |
| 3.1.1 市场动因 | 第26-27页 |
| 3.1.2 产品价值增值动因 | 第27-28页 |
| 3.1.3 技术动因 | 第28页 |
| 3.1.4 出口规模的扩大动因 | 第28-29页 |
| 3.1.5 丰富企业盈利动因 | 第29-30页 |
| 3.2 电商企业海外并购的风险分析 | 第30-38页 |
| 3.2.1 电商企业在并购前准备阶段面临的风险分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 电商企业在并购实施阶段面临的风险分析 | 第31-34页 |
| 3.2.3 电商企业在并购后整合重组阶段面临的风险分析 | 第34-38页 |
| 4 阿里巴巴和LAZADA的发展历程 | 第38-51页 |
| 4.1 阿里巴巴成立背景及发展历程 | 第38-43页 |
| 4.1.1 阿里巴巴的创建与发展 | 第38-40页 |
| 4.1.2 阿里巴巴集团商业模式 | 第40-41页 |
| 4.1.3 阿里巴巴在国际上的布局 | 第41-43页 |
| 4.2 LAZADA成立背景及发展历程 | 第43-51页 |
| 4.2.1 LAZADA的创建与发展 | 第43-44页 |
| 4.2.2 LAZADA商业模式 | 第44-47页 |
| 4.2.3 LAZADA的国际化布局 | 第47-51页 |
| 5 阿里巴巴收购LAZADA的动因分析 | 第51-63页 |
| 5.1 开拓海外市场 | 第51-58页 |
| 5.1.1 东南亚市场发展 | 第52-53页 |
| 5.1.2 LAZADA的发展 | 第53-56页 |
| 5.1.3 消费者基数庞大 | 第56-58页 |
| 5.2 扩大出口规模 | 第58-59页 |
| 5.3 丰富企业盈利模式,提高核心竞争力 | 第59-61页 |
| 5.4 本章小结 | 第61-63页 |
| 6 阿里巴巴收购LAZADA的风险分析 | 第63-70页 |
| 6.1 并购实施阶段面临的风险分析 | 第63-65页 |
| 6.1.1 政治风险 | 第63-64页 |
| 6.1.2 技术风险 | 第64-65页 |
| 6.1.3 支付风险 | 第65页 |
| 6.2 并购后整合重组阶段面临的风险分析 | 第65-68页 |
| 6.2.1 经营风险 | 第66页 |
| 6.2.2 文化风险 | 第66-68页 |
| 6.2.3 人力资源风险 | 第68页 |
| 6.3 本章小结 | 第68-70页 |
| 7 阿里巴巴收购LAZADA的风险防范分析 | 第70-75页 |
| 7.1 并购实施阶段面临的风险防范分析 | 第70-72页 |
| 7.1.1 政治风险防范 | 第70-71页 |
| 7.1.2 技术风险防范 | 第71页 |
| 7.1.3 支付风险防范 | 第71-72页 |
| 7.2 并购后整合重组阶段面临的风险防范分析 | 第72-75页 |
| 7.2.1 经营风险防范 | 第72-73页 |
| 7.2.2 文化风险防范 | 第73页 |
| 7.2.3 人力资源风险防范 | 第73-75页 |
| 8 结论及启示 | 第75-78页 |
| 参考文献 | 第78-83页 |