| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 本文的研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 本文的研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第18-20页 |
| 第2章 相关理论研究 | 第20-32页 |
| 2.1 市场营销的内涵 | 第20-21页 |
| 2.2 目标市场战略理论 | 第21-22页 |
| 2.3 营销组合策略理论 | 第22-24页 |
| 2.4 市场营销分析工具 | 第24-32页 |
| 2.4.1 PEST分析法 | 第24-26页 |
| 2.4.2 迈克尔·波特五力模型 | 第26-28页 |
| 2.4.3 SWOT分析法 | 第28-32页 |
| 第3章 辽宁移动公司 4G业务发展现状及问题分析 | 第32-40页 |
| 3.1 辽宁移动公司简介 | 第32-33页 |
| 3.2 4G业务特点 | 第33-34页 |
| 3.3 辽宁移动公司 4G业务发展现状 | 第34-36页 |
| 3.4 辽宁移动公司 4G业务发展存在的问题 | 第36-40页 |
| 第4章 辽宁移动公司的营销环境分析 | 第40-50页 |
| 4.1 辽宁移动公司的宏观环境分析 | 第40-42页 |
| 4.2 辽宁移动公司的行业环境分析 | 第42-45页 |
| 4.3 辽宁移动公司的SWOT分析 | 第45-50页 |
| 第5章 辽宁移动公司 4G业务营销策略制定 | 第50-60页 |
| 5.1 市场细分 | 第50-51页 |
| 5.2 选择目标市场 | 第51-53页 |
| 5.3 市场定位 | 第53-54页 |
| 5.4 营销组合策略 | 第54-60页 |
| 5.4.1 产品策略 | 第54-56页 |
| 5.4.2 价格策略 | 第56-57页 |
| 5.4.3 分销策略 | 第57-58页 |
| 5.4.4 促销策略 | 第58-60页 |
| 第6章 辽宁移动公司 4G业务营销策略实施的保障措施 | 第60-64页 |
| 6.1 整合财务资源 | 第60页 |
| 6.2 整合人力资源 | 第60-61页 |
| 6.3 整合信息资源 | 第61-64页 |
| 第7章 总结和展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |