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基于项目管理技术的海工产品成本控制方法研究

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
第1章 绪论第13-22页
   ·课题的研究背景第13-14页
   ·课题的目的和意义第14-15页
   ·国内外研究现状第15-19页
     ·国外研究现状第15-16页
     ·国内研究现状第16-18页
     ·项目管理的发展趋势第18-19页
   ·研究思路和主要内容第19-21页
     ·研究思路第19页
     ·主要内容第19-21页
   ·本文创新点第21页
   ·本章小结第21-22页
第2章 论文研究的理论基础第22-31页
   ·项目管理第22-26页
     ·项目管理的涵义第22-23页
     ·项目成本管理的涵义第23-26页
   ·WBS 和编码第26-27页
     ·WBS 概述第26-27页
     ·编码系统概述第27页
   ·挣得值管理第27-29页
     ·挣得值概念第27-28页
     ·挣得值基本原理第28-29页
   ·目标成本管理第29-30页
     ·目标成本管理的基本概念第29页
     ·目标成本管理的基本原理第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第3章 海工产品动态成本控制模型分析第31-37页
   ·海工产品动态成本控制模型总体框架第31-35页
     ·该模型价值量的动态控制第32-34页
     ·该模型作业的动态控制第34-35页
   ·海工产品动态成本控制模型特点第35-36页
   ·海工产品动态成本控制模型建立的技术要求第36页
   ·本章小结第36-37页
第4章 海工产品动态成本控制模块设计第37-70页
   ·计划阶段成本控制第37-53页
     ·计划阶段成本控制的总体框架第37-38页
     ·WBS 在海工产品中的应用第38-43页
     ·编码第43-48页
     ·进度计划编制第48-52页
     ·费用计划编制第52-53页
   ·设计阶段成本控制第53-56页
     ·设计阶段成本控制的总体框架第53-54页
     ·目标成本法在设计阶段的应用第54-55页
     ·WBS 在设计阶段的应用第55-56页
   ·采购阶段成本控制第56-61页
     ·外部采购管理模式第57-59页
     ·内部采购部门的成本控制第59-61页
   ·制造阶段成本控制第61-65页
     ·批量化制造型生产单元成本控制第61-63页
     ·单件小批制造型生产单元成本控制第63-65页
   ·海工产品模块间成本的动态循环控制第65-69页
     ·海工产品成本价值量的动态循环控制第65-67页
     ·海工产品作业的动态循环控制第67-69页
   ·本章小结第69-70页
第5章 挣得值对海工产品的成本控制与分析第70-81页
   ·传统挣得值法第70-72页
     ·传统挣得值法的缺陷第70页
     ·传统挣值法的运用步骤第70-72页
   ·四值挣得值法的提出第72-74页
     ·四值挣得值法的介绍第72-74页
   ·四值挣得值法的运用第74-80页
     ·WBS 与挣得值的关系第74-75页
     ·四值挣得值法分析第75-78页
     ·挣得值法运用的关键第78-80页
   ·本章小结第80-81页
结论与展望第81-82页
参考文献第82-86页
攻读学位期间发表的学术论文目录第86-87页
致谢第87-88页
详细摘要第88-92页

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