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变电站电量远传系统项目建设管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-19页
   ·研究背景及意义第10-12页
   ·国内外研究现状第12-17页
     ·信息系统项目管理国内外研究现状第12-13页
     ·项目采购管理国内外研究现状第13-14页
     ·项目人力资源管理国内外研究现状第14-15页
     ·项目进度管理国内外研究现状第15-16页
     ·项目风险管理国内外研究现状第16-17页
   ·论文主要内容和研究思路第17-19页
     ·论文研究思路第17-18页
     ·论文主要内容第18-19页
第2章 变电站电量远传系统项目介绍第19-28页
   ·项目实施背景与项目界定第19页
     ·项目实施背景第19页
     ·项目界定第19页
   ·系统建设目标与总体要求第19-22页
     ·系统建设目标第19-20页
     ·系统总体要求第20-22页
   ·系统结构第22-23页
   ·系统功能结构第23-25页
   ·系统建设原则第25-26页
   ·项目管理计划第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第3章 变电站电量远传系统项目采购管理第28-35页
   ·项目采购管理的基本方法第28-30页
     ·常用的项目采购方式第28-29页
     ·项目招投标的基本程序第29页
     ·项目合同管理第29-30页
   ·电量远传系统项目招投标管理第30-32页
     ·招标组织流程第30页
     ·投标资格审查第30-31页
     ·评标机构及方法第31-32页
     ·确定中标人第32页
   ·合同管理第32-34页
     ·合同中包含的条款第32-33页
     ·签订合同时注意的问题第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 变电站电量远传系统项目人力资源管理第35-43页
   ·项目人力资源管理基本理论第35-38页
     ·项目组织类型第35-37页
     ·项目经理的定位与职责第37-38页
   ·电量远传系统项目组织类型的选择第38页
   ·电量远传系统项目组织结构及职责第38-41页
     ·项目组织结构第38-39页
     ·项目组各部门职责第39-41页
   ·电量远传系统项目经理的职责第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第5章 变电站电量远传系统项目进度管理第43-49页
   ·项目进度管理基本理论第43-44页
     ·项目进度管理内容第43页
     ·制定项目进度计划的方法第43-44页
   ·项目工作分解及排序第44-46页
     ·项目工作分解第44-45页
     ·工作时间估计及排序第45-46页
   ·项目进度计划第46-47页
   ·进度控制第47页
   ·本章小结第47-49页
第6章 变电站电量远传系统项目风险管理第49-55页
   ·项目风险管理理论第49-51页
     ·风险识别第49页
     ·风险度量第49-50页
     ·项目风险应对第50-51页
     ·项目风险控制第51页
   ·电量远传系统项目风险识别与度量第51-52页
   ·电量远传系统项目风险应对第52-53页
   ·电量远传系统项目风险控制第53页
   ·本章小结第53-55页
第7章 结论和展望第55-57页
参考文献第57-60页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第60-61页
致谢第61-62页
个人简介第62-63页
详细摘要第63-72页

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