变电站电量远传系统项目建设管理研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
·研究背景及意义 | 第10-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-17页 |
·信息系统项目管理国内外研究现状 | 第12-13页 |
·项目采购管理国内外研究现状 | 第13-14页 |
·项目人力资源管理国内外研究现状 | 第14-15页 |
·项目进度管理国内外研究现状 | 第15-16页 |
·项目风险管理国内外研究现状 | 第16-17页 |
·论文主要内容和研究思路 | 第17-19页 |
·论文研究思路 | 第17-18页 |
·论文主要内容 | 第18-19页 |
第2章 变电站电量远传系统项目介绍 | 第19-28页 |
·项目实施背景与项目界定 | 第19页 |
·项目实施背景 | 第19页 |
·项目界定 | 第19页 |
·系统建设目标与总体要求 | 第19-22页 |
·系统建设目标 | 第19-20页 |
·系统总体要求 | 第20-22页 |
·系统结构 | 第22-23页 |
·系统功能结构 | 第23-25页 |
·系统建设原则 | 第25-26页 |
·项目管理计划 | 第26-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
第3章 变电站电量远传系统项目采购管理 | 第28-35页 |
·项目采购管理的基本方法 | 第28-30页 |
·常用的项目采购方式 | 第28-29页 |
·项目招投标的基本程序 | 第29页 |
·项目合同管理 | 第29-30页 |
·电量远传系统项目招投标管理 | 第30-32页 |
·招标组织流程 | 第30页 |
·投标资格审查 | 第30-31页 |
·评标机构及方法 | 第31-32页 |
·确定中标人 | 第32页 |
·合同管理 | 第32-34页 |
·合同中包含的条款 | 第32-33页 |
·签订合同时注意的问题 | 第33-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
第4章 变电站电量远传系统项目人力资源管理 | 第35-43页 |
·项目人力资源管理基本理论 | 第35-38页 |
·项目组织类型 | 第35-37页 |
·项目经理的定位与职责 | 第37-38页 |
·电量远传系统项目组织类型的选择 | 第38页 |
·电量远传系统项目组织结构及职责 | 第38-41页 |
·项目组织结构 | 第38-39页 |
·项目组各部门职责 | 第39-41页 |
·电量远传系统项目经理的职责 | 第41-42页 |
·本章小结 | 第42-43页 |
第5章 变电站电量远传系统项目进度管理 | 第43-49页 |
·项目进度管理基本理论 | 第43-44页 |
·项目进度管理内容 | 第43页 |
·制定项目进度计划的方法 | 第43-44页 |
·项目工作分解及排序 | 第44-46页 |
·项目工作分解 | 第44-45页 |
·工作时间估计及排序 | 第45-46页 |
·项目进度计划 | 第46-47页 |
·进度控制 | 第47页 |
·本章小结 | 第47-49页 |
第6章 变电站电量远传系统项目风险管理 | 第49-55页 |
·项目风险管理理论 | 第49-51页 |
·风险识别 | 第49页 |
·风险度量 | 第49-50页 |
·项目风险应对 | 第50-51页 |
·项目风险控制 | 第51页 |
·电量远传系统项目风险识别与度量 | 第51-52页 |
·电量远传系统项目风险应对 | 第52-53页 |
·电量远传系统项目风险控制 | 第53页 |
·本章小结 | 第53-55页 |
第7章 结论和展望 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
个人简介 | 第62-63页 |
详细摘要 | 第63-72页 |