| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 南水北调工程概述 | 第9-10页 |
| 1.1.2 南水北调配套工程建设 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 企业运营模式 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外国有企业运营的主要模式 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内企业运营的主要模式 | 第14-16页 |
| 1.4 研究目标和研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5 研究方法和技术路线 | 第17-19页 |
| 2 保定市引水工程及其江水切换的基本情况 | 第19-30页 |
| 2.1 西大洋引水工程 | 第19-23页 |
| 2.1.1 西大洋水库基本状况 | 第19页 |
| 2.1.2 西大洋引水工程的基本情况 | 第19-21页 |
| 2.1.3 江水切换对西大洋引水管线工程的影响 | 第21-22页 |
| 2.1.4 高昌口门连通工程的基本情况 | 第22-23页 |
| 2.2 西大洋引水工程双水源的运行调度与管理 | 第23页 |
| 2.3 西大洋供水有限公司及其运营状况 | 第23-30页 |
| 2.3.1 西大洋供水有限公司的基本状况 | 第23-25页 |
| 2.3.2 西大洋供水有限公司的运营状况 | 第25-30页 |
| 3 江水切换后保定市西大洋供水有限公司 SWOT 分析 | 第30-34页 |
| 3.1 西大洋供水有限公司运营的内部环境分析 | 第31-33页 |
| 3.1.1 保定市西大洋供水有限公司企业优势分析 | 第31-32页 |
| 3.1.2 保定市西大洋供水有限公司企业劣势分析 | 第32-33页 |
| 3.2 西大洋供水有限公司运营的外部环境分析 | 第33-34页 |
| 3.2.1 保定市西大洋供水有限公司机遇分析 | 第33页 |
| 3.2.2 保定市西大洋供水有限公司威胁分析 | 第33-34页 |
| 4 江水切换后保定市西大洋供水有限公司的供水战略 | 第34-43页 |
| 4.1 运营战略目标的确定 | 第34-35页 |
| 4.1.1 公司尽快调整职能，转变运行机制 | 第34页 |
| 4.1.2 用户积极参与 | 第34-35页 |
| 4.1.3 社会层面实现效益最大化 | 第35页 |
| 4.2 运营战略设计的原则 | 第35页 |
| 4.2.1 适应南水北调主体工程管理体制要求的原则 | 第35页 |
| 4.2.2 有利于充分调动政府部门的积极性的原则 | 第35页 |
| 4.2.3 有利于实现配套工程的准公益性目标的原则 | 第35页 |
| 4.3 运营战略的部署 | 第35-36页 |
| 4.4 运营战略的内容 | 第36-42页 |
| 4.4.1 SO 战略概要分析 | 第36-41页 |
| 4.4.2 WO ST WT 战略运营模式 | 第41-42页 |
| 4.5 保定市西大洋供水有限公司可能的运营模式 | 第42-43页 |
| 5 基于改进 AHP 和 DELPHI 法的保定市供水模式的综合评价 | 第43-55页 |
| 5.1 AHP 和 DELPHI 法的原理 | 第43-44页 |
| 5.1.1 AHP 的原理 | 第43-44页 |
| 5.1.2 Delphi 法原理 | 第44页 |
| 5.2 利用 AHP 和 DELPHI 法建立评价指标体系 | 第44-47页 |
| 5.2.1 评价指标体系建立的原则 | 第44-45页 |
| 5.2.2 基于 AHP 和 Delphi 法的评价指标体系的建立 | 第45-47页 |
| 5.3 基于改进 AHP 的综合评价 | 第47-54页 |
| 5.3.1 判断矩阵的构建 | 第47-48页 |
| 5.3.2 利用改进 AHP 模型进行拟优化矩阵转化 | 第48-50页 |
| 5.3.3 计算组合权向量 | 第50-54页 |
| 5.4 西大洋供水有限公司运营模式的选择 | 第54-55页 |
| 5.4.1 经济绩效分析 | 第54页 |
| 5.4.2 技术绩效分析 | 第54页 |
| 5.4.3 资源配置绩效分析 | 第54-55页 |
| 6 保定市供水模式战略规划及模式实施的策略 | 第55-58页 |
| 6.1 国家层面宏观调控 | 第55页 |
| 6.2 地方政府协调管理 | 第55-56页 |
| 6.3 供水公司自身改进提升 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 在校期间发表学术论文 | 第62-63页 |
| 作者简历 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
