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吉林市热力集团有限公司供热工程项目管理研究

论文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
第二章 相关理论第12-18页
    2.1 项目管理第12页
    2.2 工程项目管理第12-13页
    2.3 工程项目管理总体原则及阶段控制第13-15页
    2.4 工程项目管理理论体系的发展第15页
    2.5 EPC 模式及项目管理承包第15-18页
        2.5.1 EPC 模式第15-16页
        2.5.2 项目管理承包第16-18页
第三章 吉林市热力集团有限公司供热工程项目管理现状分析第18-40页
    3.1 吉林市热力集团有限公司简介第18-22页
        3.1.1 公司概况第18-21页
        3.1.2 公司发展战略第21-22页
    3.2 供热工程项目管理的发展历程第22-23页
    3.3 供热工程项目管理现状分析第23-36页
        3.3.1 日贷工程管理现状分析第24-30页
        3.3.2 基建工程、新入网工程、热计量工程管理现状分析第30-34页
        3.3.3 大修技改工程及单户改造工程和常规检修工程管理现状分析第34-36页
    3.4 供热工程项目管理中存在问题及成因分析第36-40页
第四章 吉林市热力集团有限公司供热工程项目管理优化方案第40-49页
    4.1 供热工程项目管理内容优化第40-42页
    4.2 供热工程组织管理与观念更新第42-43页
    4.3 供热工程成本控制优化第43-44页
    4.4 供热工程进度控制优化第44-45页
    4.5 供热工程质量管理优化第45-46页
    4.6 供热工程竣工投产使用的后期维护管理优化第46-47页
    4.7 供热工程项目管理结合企业生产管理优化第47-49页
第五章 吉林市热力集团有限公司供热工程项目管理预期效果分析第49-51页
第六章 吉林市热力集团有限公司供热工程项目管理保障措施第51-56页
    6.1 完善供热工程项目管理规章制度第51页
    6.2 加强供热工程项目管理人才培养第51-52页
    6.3 实施供热工程项目管理全过程监管第52-53页
    6.4 强化供热工程资金保障第53-54页
    6.5 提高供热工程物资保障第54-56页
第七章 结论第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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