| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第14页 |
| 1.3.2 问卷调查法 | 第14页 |
| 1.3.3 访谈法 | 第14页 |
| 1.4 研究内容与研究框架 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第15-17页 |
| 第2章 理论基础与研究综述 | 第17-30页 |
| 2.1 旅游演艺的相关研究 | 第17-22页 |
| 2.1.1 旅游演艺的概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1.1 演艺 | 第17页 |
| 2.1.1.2 旅游演艺 | 第17-19页 |
| 2.1.2 旅游演艺的类型 | 第19-21页 |
| 2.1.2.1 按演艺场所是否固定分类 | 第19页 |
| 2.1.2.2 按演出场所类型分类 | 第19-20页 |
| 2.1.2.3 按表演主体分类 | 第20-21页 |
| 2.1.3 旅游演艺的特点 | 第21-22页 |
| 2.1.3.1 地域性 | 第21页 |
| 2.1.3.2 娱乐性 | 第21-22页 |
| 2.1.3.3 独特性 | 第22页 |
| 2.2 旅游体验的相关研究 | 第22-30页 |
| 2.2.1 旅游体验的概念界定 | 第22-25页 |
| 2.2.1.1 体验 | 第22页 |
| 2.2.1.2 旅游体验 | 第22-25页 |
| 2.2.2 旅游体验的特点 | 第25页 |
| 2.2.2.1 主观性 | 第25页 |
| 2.2.2.2 参与性 | 第25页 |
| 2.2.2.3 变化性 | 第25页 |
| 2.2.3 旅游体验的层次分析 | 第25-30页 |
| 2.2.3.1 旅游体验的横向层次 | 第26-28页 |
| 2.2.3.2 旅游体验的纵向层次 | 第28-30页 |
| 第3章 厦门市旅游演艺的发展阶段及类型 | 第30-36页 |
| 3.1 厦门市旅游演艺的发展阶段 | 第30-31页 |
| 3.1.1 萌芽尝试阶段（2009年以前） | 第30页 |
| 3.1.2 拓展起步阶段（2009年-2013年） | 第30页 |
| 3.1.3 高速发展阶段（2013年至今） | 第30-31页 |
| 3.2 厦门市旅游演艺的类型 | 第31-36页 |
| 3.2.1 纯粹型旅游演艺项目 | 第31-32页 |
| 3.2.1.1 音乐舞蹈剧《榴莲飘香》（已停演） | 第31-32页 |
| 3.2.1.2 闽南神韵 | 第32页 |
| 3.2.2 主题公园附带型旅游演艺项目 | 第32-34页 |
| 3.2.2.1 厦门灵玲国际马戏城 | 第33页 |
| 3.2.2.2 神游华夏演艺《闽南传奇》秀 | 第33-34页 |
| 3.2.2.3 厦门方特梦幻王国 | 第34页 |
| 3.2.3 剧场内部分旅游演艺项目 | 第34-36页 |
| 3.2.3.1 闽南大戏院 | 第34-35页 |
| 3.2.3.2 嘉庚剧院 | 第35-36页 |
| 第4章 调查问卷及访谈设计 | 第36-39页 |
| 4.1 调查问卷的设计及内容 | 第36-37页 |
| 4.1.1 调查问卷的设计 | 第36页 |
| 4.1.2 调查问卷的内容 | 第36-37页 |
| 4.2 访谈设计 | 第37-39页 |
| 4.2.1 访谈提纲设计 | 第37-38页 |
| 4.2.2 访谈对象 | 第38-39页 |
| 第5章 问卷统计及访谈内容分析 | 第39-58页 |
| 5.1 厦门旅游演艺项目游客调查问卷统计分析 | 第39-50页 |
| 5.1.1 厦门旅游演艺项目游客个人背景信息分析 | 第39-42页 |
| 5.1.2 厦门旅游演艺项目游客消费行为分析 | 第42-47页 |
| 5.1.3 厦门旅游演艺项目游客消费动机 | 第47-48页 |
| 5.1.4 旅游演艺产品体验预期与体验过程实际感知度分析 | 第48-50页 |
| 5.2 厦门旅游演艺项目访谈分析 | 第50-55页 |
| 5.2.1 旅游演艺企业管理人员的访谈总结 | 第50-52页 |
| 5.2.2 旅行社人员的访谈总结 | 第52-53页 |
| 5.2.3 政府管理人员的访谈总结 | 第53-55页 |
| 5.3 厦门市旅游演艺发展存在的问题 | 第55-58页 |
| 5.3.1 营销手段单一 | 第55-56页 |
| 5.3.2 游客互动较少 | 第56页 |
| 5.3.3 后期跟踪反馈不足 | 第56-57页 |
| 5.3.4 目标市场关注度不高 | 第57-58页 |
| 第6章 厦门市旅游演艺竞争力分析 | 第58-62页 |
| 6.1 厦门市旅游演艺竞争优势 | 第58-59页 |
| 6.1.1 文化艺术资源丰富 | 第58页 |
| 6.1.2 演艺专业人才聚集 | 第58页 |
| 6.1.3 旅游客源庞大且稳定 | 第58-59页 |
| 6.1.4 区位优势明显 | 第59页 |
| 6.2 厦门旅游演艺竞争劣势 | 第59-60页 |
| 6.2.1 整合难度大 | 第59页 |
| 6.2.2 缺乏领军型人才 | 第59页 |
| 6.2.3 文化与旅游的融合发展不足 | 第59-60页 |
| 6.3 厦门旅游演艺发展机遇 | 第60页 |
| 6.3.1 政府扶持和政策保障 | 第60页 |
| 6.3.2 物质保障和市场需求不断提升 | 第60页 |
| 6.3.3 演出市场逐渐兴盛 | 第60页 |
| 6.4 厦门旅游演艺发展威胁 | 第60-62页 |
| 6.4.1 旅游产品众多造成游客分流 | 第60-61页 |
| 6.4.2 周边相似产品同质化严重 | 第61页 |
| 6.4.3 项目投资风险较高 | 第61-62页 |
| 第7章 厦门旅游演艺产业发展战略研究 | 第62-66页 |
| 7.1 厦门市旅游演艺产业准确定位 | 第62页 |
| 7.2 厦门市旅游演艺项目发展对策 | 第62-63页 |
| 7.2.1 优化营销手段，做好旅游演艺前期体验 | 第62页 |
| 7.2.2 准确定位市场，丰富旅游演艺体验过程 | 第62-63页 |
| 7.2.3 加强跟踪反馈，重视旅游演艺长尾体验 | 第63页 |
| 7.3 厦门市旅游演艺产业发展战略 | 第63-66页 |
| 7.3.1 政府主导，市场运作 | 第63-64页 |
| 7.3.2 立足本土，打造品牌 | 第64页 |
| 7.3.3 建立机制，培养人才 | 第64-65页 |
| 7.3.4 发挥优势，深化合作 | 第65-66页 |
| 第8章 研究结论与展望 | 第66-69页 |
| 8.1 研究结论 | 第66-67页 |
| 8.2 研究进展和不足 | 第67页 |
| 8.3 研究展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附录 | 第72-78页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第78页 |