| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第11-13页 |
| 1.5 主要创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 相关概述及国内外研究现状 | 第14-23页 |
| 2.1 中国企业矿产资源获取型国际战略联盟的定义及其动因 | 第14-16页 |
| 2.1.1 中国企业矿产资源获取型国际战略联盟的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 中国企业矿产资源获取型国际战略联盟的动因 | 第15-16页 |
| 2.2 中国企业矿产资源获取型国际战略联盟绩效的定义及其产生机理 | 第16-18页 |
| 2.2.1 中国企业矿产资源获取型国际战略联盟绩效的定义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 中国企业矿产资源获取型国际战略联盟绩效的产生机理 | 第17-18页 |
| 2.3 国内外研究现状概述 | 第18-23页 |
| 2.3.1 战略联盟绩效评价研究概述 | 第18-20页 |
| 2.3.2 战略联盟绩效提升研究概述 | 第20-21页 |
| 2.3.3 国内外研究现状述评 | 第21-23页 |
| 第三章 绩效评价指标体系的构建与评价方法选择 | 第23-37页 |
| 3.1 评价指标体系的构建 | 第23-35页 |
| 3.1.1 评价对象 | 第23页 |
| 3.1.2 构建原则 | 第23-24页 |
| 3.1.3 评价指标体系构建过程的基本框架 | 第24-25页 |
| 3.1.4 评价指标的选择与说明 | 第25-35页 |
| 3.1.5 评价指标体系的确定 | 第35页 |
| 3.2 评价方法选择 | 第35-36页 |
| 3.3 评价结果分析 | 第36-37页 |
| 第四章 绩效提升策略 | 第37-46页 |
| 4.1 预期绩效的提升策略 | 第37-43页 |
| 4.1.1 矿产资源层面的绩效提升策略 | 第37-38页 |
| 4.1.2 风险层面的绩效提升策略 | 第38-41页 |
| 4.1.3 成本层面的绩效提升策略 | 第41-43页 |
| 4.2 非预期绩效的提升策略 | 第43-46页 |
| 4.2.1 库存层面的绩效提升策略 | 第43-44页 |
| 4.2.2 生产层面的绩效提升策略 | 第44-45页 |
| 4.2.3 销售层面的绩效提升策略 | 第45-46页 |
| 第五章 绩效评价指标体系及其提升策略案例分析 | 第46-58页 |
| 5.1 WG企业简介 | 第46页 |
| 5.2 WG企业矿产资源获取型国际战略联盟的绩效评价 | 第46-53页 |
| 5.2.1 运用AHP方法给指标赋权 | 第46-50页 |
| 5.2.2 运用FCE方法给指标赋值 | 第50-52页 |
| 5.2.3 绩效确定 | 第52-53页 |
| 5.2.4 评价结果分析 | 第53页 |
| 5.3 WG企业矿产资源获取型国际战略联盟的绩效提升策略 | 第53-58页 |
| 5.3.1 预期绩效的提升策略 | 第53-56页 |
| 5.3.2 非预期绩效的提升策略 | 第56-58页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 6.2 研究的局限性及其展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第65页 |
