| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 研究技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 相关研究进展和理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 国内外相关研究的现状 | 第15-18页 |
| 2.1.1 国内相关研究现状 | 第15-17页 |
| 2.1.2 国外实践研究现状 | 第17-18页 |
| 2.1.3 国内外相关研究给本研究的重要启示 | 第18页 |
| 2.2 研究的理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 舒尔茨的人力资本理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 赫兹伯格的双因素激励理论 | 第19-20页 |
| 第三章 广西区直国有林场专业技术人才队伍建设现状 | 第20-29页 |
| 3.1 国有林场的基本概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 全国国有林场概况 | 第20页 |
| 3.1.2 广西国有林场和广西区直国有林场概况 | 第20-21页 |
| 3.2 广西区直国有林场专业技术人才队伍现状分析 | 第21-27页 |
| 3.2.1 广西林业人才队伍现状分析 | 第21-24页 |
| 3.2.2 广西区直国有林场专业技术人才队伍现状分析 | 第24-27页 |
| 3.3 小结 | 第27-29页 |
| 第四章 广西区直国有林场专业技术人才队伍建设中存在的问题与成因分析 | 第29-38页 |
| 4.1 广西区直国有林场专业技术人才队伍建设中存在的问题 | 第29-33页 |
| 4.1.1 专业技术人才总量和素质与全国林业人才发展“十二五”规划的发展目标比较仍有差距 | 第29-30页 |
| 4.1.2 专业技术人才队伍结构有待改善 | 第30-32页 |
| 4.1.3 专业技术人才队伍不稳定,流失现象较严重 | 第32页 |
| 4.1.4 现有专业技术人才作用和潜力尚未充分发挥 | 第32-33页 |
| 4.2 广西区直国有林场专业技术人才队伍建设中存在问题的原因分析 | 第33-36页 |
| 4.2.1 认识不足,重视不够 | 第33-34页 |
| 4.2.2 继续教育机会少,培训相对滞后 | 第34页 |
| 4.2.3 专业技术人才队伍建设投入不足 | 第34-35页 |
| 4.2.4 林场人才政策响应弱化现象 | 第35页 |
| 4.2.5 体制不顺,机制不完善 | 第35-36页 |
| 4.2.6 经济方面的原因 | 第36页 |
| 4.3 小结 | 第36-38页 |
| 第五章 加快广西区直国有林场专业技术人才队伍建设对策 | 第38-44页 |
| 5.1 更新人才观念,加强组织领导 | 第38-39页 |
| 5.2 加强培训和继续教育工作 | 第39页 |
| 5.3 加大对专业技术人才队伍建设的投入 | 第39-40页 |
| 5.4 理顺体制,创新机制 | 第40页 |
| 5.5 大力改善区直国有林场专业技术人才结构 | 第40-41页 |
| 5.6 充分发挥现有专业技术人才的作用和潜力 | 第41-42页 |
| 5.7 加快区直国有林场深化改革与自身发展的步伐 | 第42-43页 |
| 5.8 小结 | 第43-44页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第44-47页 |
| 6.1 结论 | 第44-45页 |
| 6.1.1 广西区直国有林场专业技术人才队伍建设状况喜忧参半 | 第44页 |
| 6.1.2 专业技术人才队伍建设中存在的主要问题 | 第44-45页 |
| 6.1.3 引起专业技术人才队伍建设问题的主要原因 | 第45页 |
| 6.1.4 改进广西区直国有林场专业技术人才队伍建设的主要对策 | 第45页 |
| 6.2 展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
