| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 引言 | 第8-9页 |
| 1.2 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目标与意义 | 第10-12页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第12页 |
| 1.5 创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 ERP软件应用介绍与分析 | 第14-19页 |
| 2.1 ERP的概念 | 第14页 |
| 2.2 我国ERP行业发展概况 | 第14-16页 |
| 2.2.1 第一时期：萌芽期 | 第15页 |
| 2.2.2 第二时期：导入期 | 第15-16页 |
| 2.2.3 第三阶段：发展期 | 第16页 |
| 2.2.4 第四阶段：前普及期 | 第16页 |
| 2.3 国内外主要ERP软件分析 | 第16-19页 |
| 2.3.1 国外ERP软件比较分析 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国内ERP软件比较分析 | 第17-18页 |
| 2.3.3 国内外ERP软件应用状况 | 第18-19页 |
| 第三章 新经济背景下电力企业实施ERP的重要性 | 第19-23页 |
| 3.1 新经济背景下传统企业的困境与发展走向 | 第19页 |
| 3.2 ERP系统对电力企业的重要性 | 第19-21页 |
| 3.2.1 实施并运用ERP系统会带来的效益 | 第19-20页 |
| 3.2.2 小结 | 第20-21页 |
| 3.3 国内大型电力企业ERP应用概况 | 第21-23页 |
| 3.3.1 ERP在国内电力企业的应用 | 第21-22页 |
| 3.3.2 总结 | 第22-23页 |
| 第四章 ERP的选择与实施 | 第23-34页 |
| 4.1 电力企业ERP选型 | 第23-27页 |
| 4.1.1 电力企业在进行ERP选型时将会遇到的困扰 | 第24页 |
| 4.1.2 电力企业ERP实施的选择 | 第24-25页 |
| 4.1.3 ERP具体选型过程 | 第25-27页 |
| 4.2 电力企业的ERP实施 | 第27-31页 |
| 4.2.1 业务流程改进和组织设计 | 第27-28页 |
| 4.2.2 ERP系统实施的管理 | 第28-29页 |
| 4.2.3 定制修改施行的ERP系统 | 第29-30页 |
| 4.2.4 小结 | 第30-31页 |
| 4.3 电力企业大规模ERP实施要素 | 第31-34页 |
| 第五章 保障与风险管理 | 第34-43页 |
| 5.1 如何识别当前ERP软件的缺陷？ | 第34页 |
| 5.2 电力企业施行ERP出现的问题与风险 | 第34-37页 |
| 5.2.1 企业对ERP的本质缺乏正确认识 | 第35-36页 |
| 5.2.2 在实施ERP系统会出现的安全风险 | 第36-37页 |
| 5.3 应对施行ERP的问题与风险的相应对策 | 第37-43页 |
| 5.3.1 建设ERP系统的安全防护体系的整体思想与方法 | 第37-39页 |
| 5.3.2 电力企业建设安全防护体系的具体措施 | 第39-42页 |
| 5.3.3 小结 | 第42-43页 |
| 第六章 总结与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |