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特钢行业设备管理信息化建设方案与实施研究--以A公司为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第10-14页
    1.1 选题的背景第10页
    1.2 选题的目的第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
    1.4 研究内容第13-14页
2 项目管理方法在设备管理信息化过程中的应用第14-22页
    2.1 项目管理的核心理念第14页
    2.2 特钢行业设备管理的特性第14-17页
    2.3 设备管理信息化的项目特点第17-22页
3 设备管理信息化建设与实施总体方案第22-38页
    3.1 B公司及设备管理系统产品简介第22-25页
    3.2 整体建设流程第25-26页
    3.3 关键流程分析第26-34页
        3.3.1 业务调研与规划第26-28页
        3.3.2 项目实施规范第28-29页
        3.3.3 项目配置与变更管理第29-32页
        3.3.4 项目跟踪与监控第32-34页
        3.3.5 流程分析小结第34页
    3.4 项目团队管理第34-38页
        3.4.1 团队搭建第34-36页
        3.4.2 团队沟通第36-37页
        3.4.3 团队建设第37-38页
4 特钢行业设备管理信息化案例分析第38-48页
    4.1 项目背景第38-39页
    4.2 项目策划与咨询第39-41页
    4.3 项目执行与推进第41-44页
    4.4 项目收尾第44-45页
    4.5 项目难点及对策第45-48页
5 设备管理信息化实施效果分析第48-58页
    5.1 信息系统承载了先进的管理模式第48-52页
    5.2 信息系统提升企业设备管理水平第52-55页
    5.3 项目管理方法在信息化项目中应用分析第55-58页
6 结论和展望第58-60页
    6.1 结论第58页
    6.2 展望第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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