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某新能源汽车企业订单式生产向核心产品产业化战略调整下的库存管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 选题的背景和意义第8-9页
        1.1.1 选题的背景第8页
        1.1.2 选题的意义第8-9页
    1.2 研究内容和研究方法第9-10页
        1.2.1 研究内容第9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
    1.3 论文框架第10-11页
第2章 相关理论及国内外研究现状第11-15页
    2.1 相关理论第11-13页
        2.1.1 库存管理理论第11-12页
        2.1.2 ABC库存分析法第12页
        2.1.3 核心竞争力理论第12-13页
        2.1.4 企业战略理论第13页
    2.2 国内外研究现状第13-15页
第3章 企业库存现状及问题分析第15-19页
    3.1 某新能源汽车企业基本情况第15页
    3.2 某新能源汽车企业战略调整第15-16页
    3.3 某新能源汽车企业库存现状及原因分析第16-18页
    3.4 企业战略调整后对库存管理的要求和任务第18-19页
第4章 战略调整后库存管理方案第19-55页
    4.1 使用ABC分类法管理库存第19-36页
    4.2 制定统一的基础编码规则第36-37页
    4.3 使用ERP信息化手段管理库存第37-53页
        4.3.1 基础档案设置第38-44页
        4.3.2 业务流程设计第44-47页
        4.3.3 业务操作实例第47-53页
    4.4 库存信息维护第53-55页
第5章 库存管理绩效评估第55-60页
    5.1 库存管理绩效评估的作用和意义第55-56页
    5.2 绩效评估的指标第56-58页
    5.3 库存管理整改方案绩效评估与分析第58-60页
第6章 结论和展望第60-61页
    6.1 论文主要结论第60页
    6.2 发展展望第60-61页
参考文献和注释第61-63页
在学期间发表的学术论文和研究成果第63-64页
后记第64-65页

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